后勤保障工作计划.docx

文档介绍：后勤保证工作方案
 
一、增加平安稳定工作
本年度,继续坚持平安第一、预防为了主的方针,扎实做好平安工作, 保证师生人身和学校财产平安,营造稳定的校园环境.
1、 增加职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品平安等业务知识的 监督和协调效劳的职能.
2、 在检查、催促中急时发现问题,指出整改建议,建立和落实奖惩 制度.
3、 协调好有关部门与物业公司的关系,关心物业公司员工生活,以 便他们开展工作,保证物业公司员工有良好精神面貌和积极的工作态 度.
4、 认真落实物业范围的设施、设备的运行、保养、维修和平安检查 工作的情况.
5、 搜集效劳对象的反应信息,为了推动物业公司管理工作的开展出谋 划策.
 
 
以xx大精神、xxxx思想为了工作指南,在医院领导的指导下,以创三
级医院为了目标,紧紧环绕医院工作方针和工作方案,认真履行职能,
护理部将认真搞好以下工作：
一、深化人事制度改革,促进护理水平提升.
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将
,找准合理的定位,
跳出护理看护理,以良好的心态积极主动参加改革. 应当好领导的参 谋,为了领导指出可行性的参考建议,取得领导的理解,信任与支持.
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神, 思路及发
展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心 ,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感 ；既树 立竞争意识,又增加效劳意识和水平意识,优化护理队伍,促进护理 水平提局.
二、 抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质
全院护理人员要认识到先天缺乏已成为了我们不断求学的动力而非阻
力,树立白强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习 来积累知识, 学历为了主体转变为了以专科、 种渠道,为了护理人员提供学习时机.
1、 鼓舞中、青年护士参加白学、播送电视大学考试,到年底大专学
历以上人员占护士人数的55%
2、 鼓舞护理人员参加护理本科、钻研生学习,到年底本科学历人员
达6人.
3、 选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、 专科知识进展为了主.
4、 坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训.
每月科内业务学习1-2次,护理查房1次, 要标准护理查房,提升查房水平,以提升专业知识水平及实践水平.
三、 .
1、 方案及实施细那么,采用工作量,工作水平和水平缺陷相结合综合考核. 各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人 员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,水平意识,平安意识,
从而促使护理水平提局.
2、 以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程 水平管理,即根底水平、环节水平、终末水平,其中环节水平是重点. 护理部将深入科室标准各环节管理.
3、 坚持三级质控组每季、月护理水平检查,考核,急时通报检查中
存在的问题以及改良的举措,对检查出的结果进