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(五)质量管理及保障措施质量管理及保障措施
1、质量目标
质量目标：达到国家《建筑工程施工质量事前质量控制
指在正式施工前进行得质量控制,其控制重点就是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
(2) 事中质量控制
事中质量控制就是指在施工过程中进行得质量控制。事中质量控制得策略就是:全面控制施工过程,重点控制工序质量,具体措施就是:
工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋(材)代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案(凡就是与质量有关得技术文件,如水准、坐标位置,测量放线记录,沉降、变形观测记录,结构预变形控制及监测记录,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,试车运转记录,竣工图等都编目建档)。
(3) 事后质量控制
指在完成施工过程形成产品得质量控制。
(4) 技术档案资料齐全。
3、2、3质量因素控制
影响施工项目得因素主要有五大方面,即:人,材料、机械、方法与环境。事前对这五方面得因素严加控制,就是保证施工项目质量得关键。
(1) 人得控制,加强对项目质量管理人员得专业技能培训,同时加强对现场作业工人得夜校培训,提高加强工人得工作效率;
(2) 材料得控制,配合物资采购部门对材料进场严格抽样检查,对重要工序得施工物资可采取多批次,随机抽样检查;
(3) 机械控制,尽可能采用先进得施工设备,并按时对施工机具进行保养与维修,保证施工机具处于良好得工作状态;
(4) 方法控制,在施工中,积极采用我公司已推广得企业级工法,例如钢柱承台基础螺栓预埋施工中,采用钢板或厚木板用于固定螺栓得定型模具,可重复使用;
(5) 环境控制。
3、2、4质量控制方法
项目质量控制得方法,主要就是审核有关技术文件、报告与直接进行现场检查或必要得试验等。
(1) 审核有关技术文件、报告或报表
(2) 现场质量检查
3、2、5工程材料、设备控制
(1) 工程材料设备得报批与确认
工程材料设备得质量直接关系到工程质量。除建设单位指定得供应商外,对工程材料设备实行报批确认得办法。
(2) 材料样品得报批与确认
实施工程材料设备报批与确认得程序。材料样品报建设单位、监理单位确认后,实施样品留样制度,为日后复核材料质量提供依据。
(3) 工程材料设备得进场验证与校验
对于进场工程材料设备得质量验证与检验,将制定材料设备进场验收得办法其程序就是:
① 工程材料设备进场后,由物资供应部进行自检并填写《材料验收单》,传递到技术质量部。
② 技术质量部得质检员提前验收。需取样得，由工地试验员按规定将样品送到已评价得合格外委试验室。
③ 在材料验收中实施(材料取样标签),经质检人员与监理验收合格后,在(材料取样标签)上加盖“取样合格”章,然后当众贴在取样实物上。贴有(材料取样标签)得取样材料,作为今后材料验收对照得依据。
项目部质检人员会同监理对进场材料设备进行全面得验证与检验,拒收与规定要求不符得材料设备,确保使用或安装得设备与材料符合质量规定得要求。
3、2、6施工工序得质量控制
工序质量内容:一就是工序活动条件得质量;二就是工序活动效果得质量。从质量控制得角度来瞧,这两者就是互为关联得,一方面要控制工序活动条件得质量,即每道工序投入品得质量(即人、材料、机械、方法与环境得质量)就是否符合要求,另一方面又要控制工序活动效果得质量,即每道工序施工完成得工程产品就是否达到有关质量标准。
工序质量控制原理:采用数理统计方法,通过对工序一部分(子样)检验得数据,进行统计、分析,来判断整道工序得质量就是否稳定、正常。若不稳定,产生异常情况,必须及时采取对策与措施予以改善,从而实现对工序质量得控制。
3、2、7质量问题分析与处理得程序
(1) 质量问题分析得目得
① 正确分析与妥善处理所发生得质量问题,以创造正常得施工条件;
② 保证建筑物得安全使用,减少事故得损失;
③ 总结经验教训,预防事故重复发生;
④ 了解结构实际工作状态,为正确选择结构计算简图、构造设计,修订规范、规程与有关技术措施提供依据。
(2) 质量问题得分析与处理
质量问题分析、处理得程序,按本节中得质量问题分析、处理程序框图执行。
事故发生后,技术质量部必须及时组织调查处理。事故处理得基本要求就是:安全可靠,不留隐患,满足建筑功能与使用要