文档介绍：
物业公司工作总结
精选物业公司工作总结8篇
总结是在某一特定时间段对学****和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的经历和教训加以回忆和分析的书面材料，它可使零星的、浅薄
〔2〕只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
〔3〕只有坚持原那么落实制度，谨慎治理，才能履行好区域经理职责
〔4〕只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
七、存在的缺乏
由于工作实践比拟少，缺乏相关工作经历，20xx年的工作存在以下缺乏：
〔1〕对物业治理效劳费的协议内容了解不够，非但凡对以往的一些收费状况了解还不够刚好。
〔2〕医院垃圾袋用量较大，宏观上限制轻易，微观上限制困难。
〔3〕保洁工作人员心情轻易波动，自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。
八、下步的准备
针对20xx工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
〔1〕踊跃搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调，进一步理顺关系；
〔2〕加强业务学问的学****提高，创新工作方法，提高工作效益；
〔3〕管好耗材方面的开销，最大程度为公司节约本钱；
〔4〕想方设法培训员工礼节与操作学问，努力成为一只综合素养较高的保洁队伍；
〔5〕抓好所管区域的保洁后勤工作。
在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细微环节方面还存许多的缺乏和问题。但我有信念在今后的工作中不断改良，不断创新，做好各项治理工作，不断总结经历和教训，不断的进取，做一命真正的品牌的传播者、塑造者和执行者！
物业公司工作总结 篇2
二0一0年是大概而不平凡的一年，物业办事行业面对许多严峻的挑衅，经济效益也不如往年成气，市场竞争也比拟猛烈，是以工程补缀也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在本年连续进步工程补缀技巧，美兰金邸集体工作绩效，专业技巧，办局势度，轨制规章及外围单位办理等方面有了慢慢明显提拔。为了总结经历，找寻差距，筹划前景，促成二0一一年工作再上一个新的台阶，现将二0一0年工作总结以下：
一，惊慌工作报告请教：
1，叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关;
本年第一季度惊慌对叠加大家楼道照明方法开关进展调换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会产生业主到家忘了关灯，促使灯胆灯头烧坏的现象产生，也到达了节能的结果。
2独栋弱点题目查找和规复监禁工作
因为独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪，43户线路扫数断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统拒却器坏6只，把握箱坏4只，在公司带着和办事中间经理屡次和开拓商和谐雷同下，获得了开拓商赞成办理，在施工队进入施工现场时，我们克制人员少，进展时常监视，两人彼此轮着看，除了给业主平常报修外，别的时候都跟着施工队，虽然在跟着的时候也觉察了许多题目，偷工减料，能省事就省事的办理方法，埋线管不敷深等题目，在我们强有力的要求下，促使施工队依据标准施工，如今独栋弱点根本已经规复了常态。
3平常补缀工作的绽开;
本年我工程部接到补缀单1262张，完毕1245张，补葺率在百分90以上。前后完毕了叠加地区38台电梯基坑水泥块及废料料理工作，70号门口总污水管道下榻调换补缀工作，叠加69号，70号，73号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，因为开拓商施工队莳植绿化时把埋住了，经过议定我们工程部两个多礼拜的竭力查找，找到5户总阀的位置地点，把挖