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商业筹划书模板
商品营销筹划书（一）
一、 公司概况
统一企业集团、1967年7月1日成立于台湾台南县.
1992年进入祖国大陆经营至今开展成为了中国领先饮料和速食 ：饮料、速食商业筹划书模板商务筹划书模板
商业筹划书模板
商品营销筹划书（一）
一、 公司概况
统一企业集团、1967年7月1日成立于台湾台南县.
1992年进入祖国大陆经营至今开展成为了中国领先饮料和速食 ：饮料、速食面、奶茶、咖啡、矿物 20—年前9个月中,成为了中国果饮料制 造商第二名占总市值 29、1%也是中国饮茶第二制造商占总 市值22、8%
二、 经营理念
“三好一公益、老实苦干、创新求进〞
三、 经营目标
掌握消费者趋势开发适合消费者与客户需求的产品和服 务,以赢得消费者的喜爱,也得到合作伙伴,协力得到股东的 完全信赖和全力支持.
四、 筹划目的
提升企业的知名度和美誉度,提升企业的市场占有率.
五、目标市场
面向全国,进一步占有市场,并开拓农村市场.
<二>、环境分析八p
一、 国内环境：目前人们生活水平持续提升,人们生活节 奏普遍提升,对方便面的需求猛增,就连本来销售虽很少的农 村地区对方便面的需求也在上升,据有关人士估计全世界方便 面的年消费虽在650亿份左右,中国作为了全球最大的方便面消
费国对方便面的需求为了全球需求虽的 40%
且数据还在不断上升, 会,国内有很多方便面生产企业已经认识到的机遇,正在全力 ：康师傅、华 龙、华丰、白象、福满多、今麦郎、南街村、锦丰、天长等.
国内众多企业,产品层次不同,康师傅主打中高层次的产 品,而锦丰、华龙、华丰等企业主打中底端产品,并且各占据 一方市场.
三、各企业市场知名度.
康师傅知名度比统一高了 6个白分点.
二、 竞争者
品牌竞争者：康师傅、华龙集团等
一般竞争者；锦丰、华丰、日清、白象等
注：华龙已与“方便面鼻祖〞日本日清合作,日本三洋也 和康师傅合作,这将大大提升他们的市场竞争力,这应该引起 统一的注意.
三、主要竞争者的优点缺点
康师傅：优点-中国知名品牌、国家免检产品、市场占有 率高、-中底产品少、农村市场少.
华龙：优点-知名度高、国家免检产品、市场占有率较 高、-缺少中高端产品.
（统一和康师傅情况相似）
<三>经济开展趋势
国际：受美国次贷危机等因素影响, 国国内物价飞涨,预计 年中国经济也将有所放缓,但 幅度不大,经济开展前景仍然看好,格外是 年是中国 的奥运年,, 这对中国来说是一次很好的时机,国内方便面将会有很大的市 场,企业可扩大生产,丰富产品的种类,努力扩大市场占有 率.
国内：近几年来,中国的经济开展迅速,格外是“十一 五〞期间平均年GDP曾长到达9如上的水平,经济空前的 好,年GDP®至到达了 11% 改善,消费离显着提升,可支配收入不断增长.
<四>顾客分析八p
1、 现有顾客：多数为了年轻人（学生、上班一族）收入水