财务部各岗位绩效考核KPI指标大全.docx

文档介绍：..
财务部岗位KPI组成表
财务经理KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
100
KPI考核周期KPI说明权重计算方式标准
编制公司年报
年度80%略50%软指标评分表
质量
现状分析季度80%略30%软指标评分表
日常问题的监
季度100%略20%软指标评分表
控和解决

..
信息来源考核目的
财务部
真实、公允向外部发布和披露信息
公司年报
财务部
月财务分随时监控公司的运作是否健康
析报告
财务总监加强公司的控制，保证问题的及时解
工作记录决
Word资料.
..
财务部财务分析师软指标评分表
表一：编制公司年报评分表（财务总监填写）
请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分
软指标评分项目权重得分加权得分
报告及时提出
20%
报告容的全面性30%
报告质量
50%
总计100%
表二：现状分析评分表（财务经理填写）
请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分
Word资料.
..
软指标评分项目权重得分加权得分
现状分析的及时性20%
分析报告数据的准确性40%
分析报告的指导性40%
总计100%
表三：日常问题的监控和解决评分表（财务经理填写）
请针对财务分析师提对日常问题的跟踪综合以下两方面评分
软指标评分项目权重得分加权得分
日常问题的解决进度40%
日常问题的解决结果60%
Word资料.
..
总计100%
Word资料.
编制公司
年报
现状分析
日常问题
的监控与
解决

..
财务分析师考核流程
财务分析师人力资源部信息来源财务总监/经理
公司年报整理备案会计师事务所评定总监审阅并打分
现状分析报告整理备案总监审阅并打分
整理备案财务总监工作记录总监审阅并打分
接受考评反馈
Word资料.
..
财务部成本会计KPI组成表
考核
KPI考核周期KPI说明权重计算方式信息来源考核目的标准
指根据成本
核算结果作成本会计加强公司成本的控制，保证问题的及时
成本分析报告半年100分40%软指标评分表
出的分析报工作报告解决
告
指对降低成
本或改善流
财务总监
合理化建议
季度
100分
30%软指标评分表
促进成本管理工作更有效地开展
程有直接帮
工作记录
助的建议
Word资料.
..
指的是采购
成本会计
材料价格的合