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过程潜在风险分析.doc

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文档介绍

文档介绍:过程潜在风险剖析
过程潜在风险剖析
过程潜在风险剖析
产品生产过程潜在风险剖析
产品名
LED灯
编制:
审核者﹕
称:


期﹕
2016年5月24

每半年向供给商索要一次序三方的材
用方法不良,材质不
对环境或接触者造成危害
COC报告,巡检监察
求佩带劳保用品
质查验报告,巡检监监工人按要求使
切合要求
用劳保用品

材料破坏、变形
产品无法使用
设备运转不正常,设备参数
定期检查
设备定期保养
不合理,

用错料
产品报废
领料时错拿料
领料时发货人员监察,

定期检查库房的材料收发记录及实际
格按领料品种进行领料
库存数
组装

胶水等化学品使
只向可信任的合格供给商采买原料,
材质不环保,职工没有按要
每半年向供给商索要一次序三方的材
用方法不良,材质不
对环境或接触者造成危害
COC报告,巡检监察
求佩带劳保用品
质查验报告,巡检监监工人按要求使
切合要求
用劳保用品
过程潜在风险剖析
过程潜在风险剖析
过程潜在风险剖析
焊接
包装检
验入库
产品出



虚焊不切合要求
影响后续加工或无法使用
搬运储藏方法不合理,
设备
参数不合理,
定期检查

不合格品错判为
影响客户使用
查验员错检漏检或量具失
定期查核查验员,
校检量
合格品



包装过程中混入
可能对后续操作人员造成伤
利器的使用管理没有严格执
拟订利器管束规定;对利器的领用、
按利器管束规定领用利
剪刀等利器



发放进行记录;管理人员巡逻是否有
落实
严格按规定对墙壁、顶棚和设备定期

包装中混入碎玻
检查、清扫;操作人员严格按公司制
影响产品使用和安全
玻璃品的使用控制不完善
定期检查
定的《玻璃控制程序》操作,管理人
璃等杂物
员应进行监控;发生玻璃爆裂时,附
近产品实时隔绝检查。

表记不符
顾客抱怨
错、漏贴标签、表记不清
首件查验,巡检,产品全


产品混装、包装
影响客户使用
表记不清,
首件查验,巡检,产品全
破坏


产品发错、交货
不能准时交货或顾客抱怨
出货人员大意或销售部疏
定期检查供货进度表
数量不符