文档介绍：医院信息化项目实施
医院信息化建设是一项复杂、庞大的系统工程，医院与我单位投入大量的人力、物力、财力，必须分为假设干步骤。根据医院的实际情况，遵循“统一规划、分步实施”的原则，我们对医院业务系统的实施方案规划如下：
在医院信息技术服务采后各科人员独立练****br/>科室有练****环境则直接在科室练****最好是服务器与客户端机器全院尽快装好〕，否则必须定期抽时间到计算中心培训室练****br/>系统需求再确认
系统培训过程中确认前期调研的需求，汇总整理培训过程中发现的新需求
为便于公司做好对程序调整，新需求、需求变更等定期向公司汇报
业务模块1培训
分科室培训
业务模块2培训
…...
培训后系统集中答疑
系统培训完成后，各科室人员练****几天。用友医疗系统项目人员对各科室人员的问题进行答疑，以及记录科室新需求。具体工作方式有以下三步：
按系统将各科室人员分开，针对各个系统进行讨论、答疑
所有相关科室人员集中到一起进行院各系统的讨论、答疑
将遇到的新需求、需求调整及时报告到公司
各系统相关人员考核
制定《各系统培训考核试题》
系统培训完成后，各科室人员练****几天。用友医疗系统项目人员与医院电脑中心人员一起组织对各科室人员进行考核
《考核结果》上报项目组，并将各个科室的考核结果分别通知各科室负责人;催促考核不合格人员继续练****并主动向项目组相关人员请教
对不合格者，在考核结果出来3天后重新考核,对再次考核不合格者作出适当处分
正式库用友医疗系统系统设置调整
根医院业务需求调整用友医疗系统的系统设置。测试用友医疗系统调整的结果，保障系统能够按医院的业务需求运转。
问题修改与系统程序调整
根据医院的需求对程序做出调整，对程序中出现的问题进行修改。做好系统程序修改方档。
旧系统业务数据结转程序编写
确定医院数据结转方案，并形成书面的数据结转方案〔便于以后对历史数据的追查〕。
商讨医院必须结转的数据范围：住院所有未结算病人的费用与病历数据、全院所有数据、医院的字典数据〔科室、人员、药品字典、收费字典等〕
字典编码的结转方式：是否采用新旧系统字典编码通过中间表对照。
病人数据结转是否必须要结转明细费用；如果不结转明细，则有可能医保或记帐病人打印清单时必须同时在新旧系统打印，长期这样做可能会有问题。如采用结转明细费用时，取得明细费用的方式，由医院计算中心计算出中间表，还是直接写程序到原有数据库中取数据。
数据库的变化对结转数据的影响
系统结转范围、方案确定
系统结转方案确定
旧系统业务程序了解
如果是通过由计算中心人员计算出中间结果费用，则公司结转人员可以不用去熟悉
熟悉整个住院的业务系统，必须要了解到可以取得费用明细数据。必须知道字典数据如何取得。记录对原有系统理解的内容，以便于编写数据结转程序。了解旧系统过程中必须要有医院计算中心人员的参加。
结转程序编码、调试〔此步骤可视项目情况省略〕
编写、测试业务数据结转程序
系统正式环境建立、各科 机器安装
系统正式环境建立、各科机器安装
正式环境建立、调试
安装正式库环境，并调试。如果条件允许，该步骤最好在数据字典设置完成就安装好，以便于科室人员在培训后就可以马上
有练****的环境。
各科室机器安装、调试