文档介绍：更新观念再添措施精细管理提升质量--------- 溪丘湾乡甘家坪小学先进个人典型材料教育教学质量是学校发展的生命, 后勤保障对教育教学质量的提高起决定性作用。清明河中学是一所寄宿制学校, 现有教学班 12个, 学生 630 人, 教职工 66人, 专任教师 56人。自 2000 年创建寄宿制学校以来, 不断探索后勤管理的方法和途径, 坚持以后勤管理水平的提升实现学校发展的突破,几年来,学校先后被评为“孝感市农村示范中学”、“孝感市花园式学校”、“绿色学校”、“市级最佳文明单位”、“精神文明窗口学校”、“道德建设十佳学校”、“党风廉政建设示范学校”等称号, 近连续三年群众评议学校的满意率都是 100% 。一、领导重视,认识到位,从上至下形成合力 1 、建立领导小组寄宿制学校从开办以来,学校就组织了强有力的班子对食堂、宿舍进行科学化管理, 由校长任组长, 主管副校长副组长,后勤主任、安全主任、政教主任、食堂管理员、各班班主任为成员的管理领导小组, 重点抓食堂、宿舍规范化的管理和食品卫生安全, 做到有目标计划、有重点、有措施,层层落实责任。 2 、食堂、宿舍工作重中之重民以食为天, 食以卫为先, 以人为本, 健康第一, 是学校食堂、宿舍管理工作的重中之重, 我校有 580 多名师生在学校食堂就餐,食堂服务质量的好坏,宿舍安全、整洁、舒适的程度直接关系到师生的生活质量、健康质量, 直接关系青少年的健康成长, 关系到学校的稳定和发展, 涉及到千家万户, 为此, 我校高度重视食堂、宿舍管理工作, 牢固树立安全第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想, 实行全方位的管理和强有力的监督,为全校师生提供一流的服务, 让学生满意,让家长放心。二、坚持以人为本, 狠抓食堂管理, 为学生健康成长奠定坚实的基础食堂管理在寄宿制学校中的作用至关重要。 2010 年2月建成了 1600 平方米的师生食堂,食堂按照要求设置了操作台、粗加工间、半成品间、蒸饭间、红白案操作间、有保管室、值班室和更衣室, 配有标准的淘菜池、浸泡池、水产肉类池、洗手消毒池、拖把池等。为了让学生在学校能够吃得饱、吃得好,我校始终坚持“健康第一”的食堂管理理念, 紧紧围绕学生健康成长,严把“五道关”。一是严把人员上岗关。坚持“先培训、后上岗,不培训、不上岗”的原则, 通过提高后勤人员的素质达到提高食堂管理水平的目的。实行例会学习制度。每周坚持组织后勤人员了解有关政策法规,学习《中华人民共和国卫生法》、《餐饮业卫生工作条例》、《寄宿制学校管理规范》学校的各项规章制度以及有关科学配餐的专业书籍。学校制定有《食堂卫生安全管理制度》、《后勤人员岗位职责》、《后勤人员安全工作目标责任制》、《后勤人员年度工作目标考核办法》、《突发事件应急处理办法》等制度。实行定期研究制度。每周坚持开好 4 个会,即校务会、教师例会、后勤人员会、学生代表会, 听取师生的意见和建议, 总结上周工作安排下周工作。实行岗位责任制度。学校分别与司务长、采购员、保管员、操作工、锅炉工签订《工作目标责任书》, 把后勤人员的福利待遇与目标考核挂钩; 为充分调动后勤人员的积极性, 在每学年的评先表模中, 学校专门给后勤组分配一名先进模范指标。二是严把食品购入关。为了保证食品新鲜, 学校自建蔬菜基地和牲猪饲养基地, 安排专人负责基地管理, 保证学生在校能