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（六）施工组织设计
场山县官庄坝镇秦庄村道路工程
施
工
组
织
设
计
二零一五年八月五日
第一章编制依据及原则
—、编制说明
本工程为物山县官庄坝镇秦庄村道路工程，工程内容为施工图图纸范围内的工程。我层人员的原则是：具有良好的质量、安全、环境保护意识，具有较 高的技术等级，具有类似本工程施工经验操作者。
第四章施工准备
—、技术准备
1、 实行施工项目管理，工程开工前，项目部成员全部抽调到位，合同签订后三天内， 项目管理人员全部进入施工现场。
2、 施工项目部班子人员配备齐全，并做到合理分工，责任到人，目标明确。对操作层 实行动态管理，根据施工部署、进度计划和劳动力用量，按要求挑选施工队伍，工人进场后 进行规章制度、质量、安全、文明、防火等教育，主要工种、特殊工种均要持证上岗。
3、 由项目技术负责人组织有关人员按公司技术管理制度做好工程图纸的内部会审工作, 并在此基础上，配合建设、设计单位认真开展图纸会审工作。会审必须在开工前进行，图纸 会审后，制订各分项工程作业方案，同时根据施工预算，控制项目成本，计算并合理安排用 材用量进场计划。
4、 工程开工前，项目部需根据现场实际情况和建设单位的要求，编制详细的施工组织 设计和质量管理计划，对特殊工序和关键工序需编制有关实施方案，每个分项工程操作前均 要求进行质量、技术、安全交底，并及时作完整记录。
5、我方采购的施工材料应满足设计要求的质量，并应向建设(监理)单位提供产品合
格证明和检验资料，所有进场材料应按施工总平面布置规划要求合理堆放，保持现场清洁整
齐。
6、 根据建设单位确定的工程平面位置，并做好定位轴线控制桩的保护工作，同时做好 标高的确定和控制，做好现场交验记录，设置保护点，要加强定位复核，确保控制点坐标位 置的准确性。
7、 迅速组织劳动力，按照施工现场平面布置图完成道路、水、电及其他临时设施的搭建 工作。
8、 机械设备按时安排进场投入运作，同时在进场前必须进行全面检查维护，经验收合 格后方能投入使用。
二、 建立施工管理组织机构
本工程采用“项目法”组织施工，实行项目经理负责制。项目经理在公司内择优选用，项 目部主要成员采用参加过类似工程施工，且施工经验丰富，工作勤奋、务实，技术和组织管 理能力强，具有开拓创新精神的优秀管理人员。施工生产的组织指挥和管理工作由项目部全 权负责，公司总部仅在本工程施工进度、质量、安全、文明施工及合同履约等方面进行宏观 控制。
我公司郑重承诺，该工程若我公司中标，投标文件上确定的施工项目经理及项目管理人 员即为将里施工现场的实际操作者，且常驻现场。
三、 施工总平面布置计划安排
1、施工总平面布置的原则
在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。
合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。
科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。
尽量利用永久性建筑物，构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用。
各项施工设施布置都要满足：有利于施工，方便生活，安全防火和环境保护要求。
2、 施工临时用水
根据建设单位安排，施工现场从供水网引入到现场，便于施工生产需要。蓄水池设在搅拌 机旁，有利于有关养护、消防以及临时停电之用。
3、 现场施工用电
根据现场投入的机具设备情况，现场设置总配电箱（柜）一台，每个主要机具附近设置固 定式配电箱，同时设置若干个移动配电箱，所有配电柜（箱）有门有锁。
用电均采用软电缆敷设；配电箱内安装漏电保护器、配置闸刀，做到“一机、一闸、一漏、 一箱”。
现场施工用电由专业电工敷设和安装，并安排专人负责用电管理，安装完毕后要经过检查 验收，合格后方可使用。
4、 施工总平面管理
根据建设单位指定位置或安排，加强场容管理。施工现场要保持整洁卫生，施工道路要安 排值班人员经常清扫修整。
5、临时设施需用量汇总
序号
名 称
面积（n?）
备 注
1
库房及工具房
50
砖墙石棉瓦
2
水泥库房
30
砖墙石棉瓦
3
办公室、值班室
35
砖墙石棉瓦
4
宿舍、食堂
80
砖墙石棉瓦
5
於机棚
5
竹骨架、石棉瓦
6、施工总平面布置图（见后附）
第五章主要工程施工方案
为保证本次投标工程施工进度采用同步流水施工方法，几项工程能够同时开工，形成每个 项目工程主要分部分项在时间上达到紧密配合，要合理组织，精心施工。
一、 测量放线施工方案
测量前必须将施工图纸与现场进行仔细检查核对，如发现图纸上的线位、点位不清楚或数 据不全、字迹模糊等情况，必须与设计有关人员联系核对，直至全部清楚为止。
在现场施测前，