文档介绍：溪翔、溪东新村污水管网改造工程方案
溪翔、溪东新村污水管网改造工程施工方案
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溪翔、溪东新村污水管网改造工程施工方案
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编制依据：
《溪翔、溪东新村污施的重要方法。
（1）、采取多种计划
根据主导工序的特点，将其分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划，周调整，日落实的计划管理系统。
（2）、三周滚动计划
在工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断的调整解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办法将计划实施、检查、调整集于一体，使管理工作的具体化、细量化，以每周业主、施工监理召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总进度计划的实现。
（3）、加强计划的严肃性
在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划的管理带动施工要素的调度，要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风。做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环的完成每一节点计划，使工程向着既定的计划纵深发展。
四、施工总体方案设想及施工阶段划分：
1、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。
2、施工队伍进场后，充分做好“三通一平”工作，搭设好各种临时施设，在施工沿线架设好施工用电线路。
3、根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证该工程在计划工期内顺利完成，经过分析讨论，我们拟定总体安排3支专业施工队伍进场施工，即管道清理队、管道及道路修复队和拖管队专业队，尽量利用已有条件，节约造价。在项目经理部的统一安排下、指挥下按突出重点，兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，多开工作面，以确保工程能按期保质完成，向业主提交一个满意
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的工程。
4、施工现场临时设施安排
在接到中标通知后，立即组建项目经理部，组织先遣人员，调配部分机械进入施工现场工作。同时经理部要密切与建设单位、设计单位、监理单位关系，作好施工准备；并积极地与地方政府及有关部门取得联系，征得支持和协助组织。
5、供水、供电
业主提供的施工用水量应满足施工和生活需要。施工生产和生活用水从就近城市给水管线引入，以满足施工需要。
6、通信设备
工程中标后，我单位将与当地政府和电信部门取得联系，并取得批准，在项目经理部设程控电话一部，与外界保持联系，经理部与现场工地的通讯采用移动电话解决，并配备对讲机，施工放样时使用。
7、排污及垃圾处理
为达到保护环境、防止污染的目的，施工现场设置临时排污沟渠，对施工中产生的污水作集中处理，并对生活及生产垃圾集中堆放，外运处理，最大限度地保证施工区域自然环境不被破坏。
五、平面布置：
、施工现场平面布置图
本工程由于在小区内施工，应尽量减少临时设施在小区内的容积。施工平面布置原则为：满足施工的条件下，尽可能减少临时建设投资、最大限度以减少场内运输和符合施工现场卫生和安全技术要求及防火规范的前提下，选一块适当的空地作为本工程项目经理部的住址，在此位置上建立临时办公室、宿舍及仓库并设立施工标志牌,施工平面布置见附图。
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六、主要施工方法
组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，根据工期要求编制更详细具体的进度计划和流水网络计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学地、有计划地、合理地组织施工实施。
材料试验及备料：所有用于本工程的建筑材料进场时都必须按规定具有材料合格证明文件准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料才能进场使用。
施工用材应按施工计划分期分批进场使用或存放备用。所有材料一般需备足７天左右的用量，以免因一时供料不及而影响施工进度。
施工前将所有井位的平面位置，测放在原有道路上。经过计算后，将需要的工作宽度采用灰线撒在道路上。破除的原则是尽量少破坏多利用。在道路接口或交叉口段将需要破除的道路，采用切割机将破除段与不破除段分开。破除采用液压镐头机或空压机进行。凿除的原则为由里往外破除，破除一段，施工一段，修复一段。尽量减少对居民出入的影响。施工时避开上下班及夜间施工，坚决不扰民。破除的建筑垃圾及时清运出场，运输时专人进行道路的清理。