文档介绍：注册会计师《财管》资本预算概述知识点总结
2010年注册会计师《财务成本管理》科目
第八章资本预算
一、资本预算概述
资本预算是指制定长期投资决策的过程,其主要目的是评估长期投资项目的生存能力以及盈利能力,以便判断企业是否值得投资。
(一)投资项目的主要类型
项目类别
定义
特征
扩张性
为扩大经营业务范围而购置新机器设备
增加企业的经营现金流入
重置性
替换现有的机器设备
通常不会增加企业的经营现金流入
强制性
法律要求的项目,包括为确保工作现场安全、消费者安全和保护环境而实施的项目
不直接产生经营现金流入
改善企业履行社会责任方面的形象
有可能减少未来的现金流出
其他
新产品研发投资、专利权投资、土地投资
不直接产生现实的经营现金流入,而得到一项选择权
(二)资本投资的管理程序
(1)提出各种投资项目
(2)估计项目的相关现金流量
(3)计算投资项目的评估指标,如净现值、内含报酬率等。
(4)评估指标与可接受标准比较
(5)分析影响决策的非计量因素和非经济因素
(6)对已接受的项目进行优化和再评估
(三)资本预算与经营预算的区别
区别
涉及的范围
涉及的时间
资本预算
针对项目编制的,同一项目会涉及企业不同的部门
涉及不同的会计期,必须考虑货币的时间价值
经营预算
是分部门编制的
只针对一个年度的事项,可以不考虑货币的时间价值
(四)资本预算使用的主要概念
1、相关成本和收入
相关成本(收入)是指与特定决策有关的、在分析评估时必须加以考虑的未来成本(收入),除此之外的成本(收入)为非相关成本(收入)。如:差额成本,未来成本、重置成本、机会成本等。
非相关成本(收入)是与特定决策无关的、在分析评估时不必加以考虑的成本。如:沉没成本、过去成本、账面成本等。
区分相关与非相关成本(收入)的基本标准是:它们因选择不同项目而有差别,它们必须是面向未来的。
为了识别一项成本(收入)的相关性,需要使用一些专门的成本概念;
可避免成本与不可避免成本
可避免成本是指在决策制定中通过采用一个项目代替另一个项目就可以避免的成本
可避免成本是相关成本
不可避免成本是指无论采用那一个项目均会存在的成本
不可避免成本是不相关成本
未来成本和过去成本
未来成本是指目前尚未发生并且会因现在或将来的决策改变的成本
未来成本是相关成本
过去成本是指已经发生的并且不会因现在或将来的决策改变的成本,也被称为沉没成本
过去成本是不相关成本
机会成本
机会成本是指在决策过程中当选择一个项目而放弃另一个时,所失去的被放弃项目的预期收益。
机会成本是一项重要的相关成本
差异成本和差异收入
差异成本是指在决策制定中两个备选项目的总成本的差异。有时可分为增量成本和减量成本。
差异成本是相关成本
差异收入是指任何两个备选项目之间的收入差异。有时可分为增量收入和减量收入。
差异成本是相关收入
2、增量现金流
在确定投资项目相关的现金流量时,应遵循的最基本的原则是:只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。
所谓增量现金流量,是指接受或拒绝某一个投资项目时,企业总现金流量因此发生的变动。只有那些由于采纳某个项目引起