财务经理述职述廉报告.docx

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财务经理述职述廉报告
　　述职述廉是加强党内廉政建立的有力措施，是增加领导干部公仆意识的有效措施，是实现组织和群众监视权的重要举措。以下是我为大家细心整理的财务经理述职述廉报告，欢送大家阅读，供致全面的业务培训，还组织全县信用社80名综合柜员，分两批到和顺参与培训。在培训中强化培训要求和培训纪律，定期与不定期检查培训状况，使得培训取得了良好成果，有效提高了柜员的业务素养，促进了经营业务的标准化，确保各项业务操作能够合法合规，不出过失。
　　(三)加强业务检查，健全完善制度建立
　　为标准柜面业务操作，防范操作风险，全年财务部进展了4次财会业务全面检查，将每次检查出的问题结合稽核合规检查出的问题统一进展汇总分析总结，对检查中发觉的问题，刚好催促各网点整改，确保整改到位，防止再次发生类似问题。同时健全完善制度建立，制定了《财务管理检查台帐与员工考核进展挂钩方法》，对柜面业务操作检查中存在的问题逐一建立台账，对所辖违规的营业柜员全部建立台账，并按季下发到各营业网点进展通报与公示，有效提高了营业柜员的工作标准，为我县农村信用社的开展缔造良好的条件。










　　(四)加强财会检查，防范财会操作风险
　　为了防范财会操作风险，财务部结合工作要点，制定检查方案，定期不定期组织财会人员进展财务会计专项检查，重点检查《对帐制度》执行状况、重要空白凭证及印章管理状况、存款滚动状况、特别业务管理和柜面业务操作，检查次数达10余次，检查问题达125余项次，整改问题达101%，有效提升了财会操作风险防范实力，为促进经营业务平平稳定开展打下坚实根底。
　　(五)加强财务管理，拓宽增收渠道
　　财务部通过标准费用开支行为，加强固定资产购建管理，提高财务管理水平。通过成立新业务部，踊跃找寻资金，拓宽增收渠道。全年签发银行承兑汇票业务、同业存款业务、商业银行理财业务、商业银行代付业务、转贴现业务，向省联社拆借资金12亿元，，使得联社资金、票据业务呈现出蒸蒸日上、蒸蒸而上的良好局面，实现了向资产多元化和收入渠道多样化的转变，，%，，%，为信用社20XX年增收打下了坚实的根底。
　　三、严格要求，培育良好工作作风
　　我严格要求自己，加强作风建立，一是造就高尚的道德情操，谨慎学习社会主义核心价值体系，用社会主义核心价值观占据自己的精神世界，成为最高精神理念，具有显明时代感和人文特色，具有爱岗敬业精神、公允公正高效精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神。二是在工作中担当自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，力争取得良好工作成果。三是加强自己执行力建立，要求自己遵纪遵守法律，不折不扣执行单位制度，擅长把上级的精神落实到详细工作中，踊跃主动效劳基层、效劳群众，提高工作效率和工作质量，努力获得基层和群众的满足。










　　四、严以律己，确保自身清正廉洁
　　我是财务部负责人，手中有必须的权力，我始终牢记手中的权力是人民给的。我维护人民的根本利益，把人民拥护不拥护，赞成不赞成，开心不开心，容许不容许作为衡量一切决策和实践的根本标准，把谋求人民群众的根本利益作为一切工作的启程点和归宿，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。我领先垂范，以身作那么，严格执行党风廉政建立责任制、《廉政准那么》和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反贪腐工作联系起来，扎紧篱笆，决不让贪腐从小事小节上发端，做一名深受人民群众拥护的清正廉洁干部。
　　五、存在的缺乏问题
　　(一)学习有所欠缺
　　我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。