文档介绍：简介
高贤峰,北京大学博士生,清华大学访问学者。海尔大学客座教授,主讲《人力资源管理》、《领导科学与艺术》等。主要研究人力资源管理的本土化理念与方法,由此形成的“人本管理”被清华大学总裁班、北京大学企业家特训营、人民大学工商管理研修中心设为核心课程。
教练式咨询:工作分析与职务说明书的编写与指导,薪资体系和绩效考核体系设计与指导,员工激励与职业生涯管理体系设计与指导,企业文化体系建设方案设计与实施指导等。
职业生涯管理与人力资源开发
清华大学MPA
职业生涯管理与人力资源开发
1、如何诊断自己的职业生涯
2、如何管理好自己的人力资源
3、如何鉴别与瞄准组织的人力资源需求?
4、MPA如何规划与实施自己的职业生涯?
职业生涯管理与人力资源开发
第一部分
如何诊断自己的职业生涯
问题
1、我最辉煌、最成功的是哪一段时间,
辉煌、成功到什么程度?
2、导致成功的因素是什么?其中外部因
素是什么?内部因素是什么?
3、现在,这些因素还具备吗?
4、怎样才能使成功因素持续下去?
问题
5、目前影响我进一步发展提高的最大瓶颈是什么?
6、造成这些瓶颈的因素有哪些?其中自身
可控因素是什么?
7、自身可控因素中,哪些是客观因素?哪
些是主观因素?
8、哪些必须由领导者主持或参与才能控制或改
变?
9、哪些因素自己就可以控制或改变?
问题
10、哪些现在就可以改变?
11、哪些需要创造条件才能改变?
12、需要创造什么条件?
13 、由谁创造条件?
问题
14、从现在做起,我应该做什么?
15、制定行动计划
心态决定行动,行动决定结果
以不同的心态看待同一个事物,可以得到完全不同的结论。
烦恼的农夫;
职业生涯管理与人力资源开发
第二部分
如何管理好自己的人力资源