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述职报告述职报告
述职报告〔财校校长〕述职报告
　各位、各位同事：
　
　 xx年对于我来说是特别有意义的，在经验了财会与金融学校重组，完，各项考试、对老师的各项管理都是有条不紊的进展，并收到了预期效果。
　
　二、励精图治，谋求开展
　
　今年7月份，受组织委派，调任政法学校担当校长，这对我来说无疑是新的挑战。
　
　上任之初，深化了解政法学校现状，对学校面临的问题进展分析，利用暑假组织局部教师进展市场，对学校现有专业进展调研，细致探究专业开展方向，形成政法学校开展的可行性报告，同时对学校将来开展提出设想，制定了《政法学校五年开展规划》，在专业开展上，踊跃向外广泛联系，已经与沈阳市公安部局保安管理处进展屡次沟通，拟开办保安专业和进展短期培训，此举一经成行，将为学校的开展带来新的朝气和活力，也将意味着市教育局和市公安局的首次联合。

　
　学校要开展，要健全，标准管理，为此，重新完善了原有的各项规章制度，重视对中层干部的造就和教育，形成定期例会制度，对中层干部工作中存在的问题，敢说敢管，不姑息迁就，同时协助爱惜，注意树立中层干部威信。
　
　在班子队伍建立中，坚持大事集体决策，小事刚好通报，讲真话，说实话，办实事，做到知无不言、言无不尽，工作分工不分家，相互支持、相互协作，形成合力。班子成员严格坚持党性原那么，谨言慎行，领先垂范。
　
　三、以人为本，为民谋利
　
　坚持正确的群众路途，从群众中来、到群众中去，充分发挥教代会作用，谨慎倾听群众看法和呼声，针对群众反映剧烈的问题，一一落实解决，真正为群众办实事、做好事。
　
　本学期，主要解决：
　
　 1、吃饭难问题。学校共投入三万多元，解决了全校教职工午餐问题，学校委派总务主任详细负责，工会协作，切实解决老师吃饭难问题，定期向教师征求看法，刚好反应给食堂，食堂限期整改，保证就餐人数，为教育教学供应保证。

　
　 2、洗澡难问题。学校浴池每周为教职工开放一次，原来很少来学校洗澡的离退休老同志也增加了，他们感到便利了，也特别学校。
　