酒店年会策划方案-酒店年会营销执行方案.docx

文档介绍：
酒店年会策划方案|酒店年会营销执行方案
篇一：2022年公司酒店庆祝年会筹划方案
2022年公司酒店庆祝年会筹划方案 一、年会主题：
2022年度年终总结会 页 共 14 页



一、 举办年会的目的
(一) 2022年度工作总结表彰暨2022年迎新年会;
(二) 答谢各位客户鼎力支持;
(三) 答谢各位员工的辛勤付出和静默付出
二、 年会主题
主题：2022年度工作总结表彰暨2022年迎新年会
三、 年会主办时间
2022年1月XX日9：00——12：00
四、 年会主办地点
黄石XX酒店
五、 年会主办宗旨
(一) 经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想
(二) 为了父母的微笑，我在努力的路上
(三) 让员工明年在公司拼死做事
(四) 怎么让员工有感觉就怎么来
六、 年会举办原那么年会举办原那么：
(一) 隆重而节省;
(二) ***而难忘;
(三) 活力而放松;
(四) 安康而向上。










七、 年会举办作用与成果展望：
(一) 拉发动工：
1、为了削减员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采纳行动，让更多的员工看到跟我们公司干的盼望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会必须要与往年不一样，必须要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!
2、为了激发员工的动力、调发动工的主动性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热度，快速进入工作状态。
(二)拉动客户
1、必须要邀请一些我们的大客户和重要客户来参与我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!
2、可以邀请一些意向客户来参与我们的年会，在年会的现场让老客户做一个共享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个优良的印象。
3、 拟邀客户名单：
(三)拉动其他力气
1、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信念及依靠度。
2、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和奉献度。










3、 拟邀神奇嘉宾名单：
(1)重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等
(2)优秀供给商企业负责人
(3)相关省市劳动就业指导中心、人才效劳机构等单位的主要负责人
八、留意事项
(一) 邀请函送到嘉宾手中，刚好告知年会起先的时间和地点，以免嘉宾迟到
(二) 工作人员全体着工装，女生化淡妆，各岗位之间的工作要连接稳当，不行擅自离开自己负责的岗位
(三) 遇到紧急状况时要刚好回报上级，妥当处理问题
(四) 打算双份打算，以免遇到突发事务打算而变
(五) 在会场时工作人员要效劳好到场嘉宾及领导，落落大方，不得恶语伤人
(六) 自觉维持举办年会的场内和场外的秩序
(七) 妥当支配到场嘉宾及参加人员的食宿问题
方案二：
一、活动目的：
1、增加员工的团队凝合力，提升XX的竞争力;
2、对2022年营销工作进展总结，对市场业绩进展分析;制订新年度营销工作总体规划，明确2022年度工作方向和目标。



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