文档介绍：
银行职员年度考核个人工作总结模板两篇
银行职员年度考核个人工作总结模板两篇
篇一：
时间过得很快，转瞬间，20xx年已经接近尾声。回忆本年度的工作，在银行领导的正确领导下时，除了谨慎学****我行相关业务操作书籍外，我还虚心的向四周其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用休息时间，学****其他柜台的业务，以此使自己能尽快驾驭全面的银行业务，提高自己的业务素养。通过平常的积累，我在调离原来的储蓄柜台，换做对公业务时，能很快的适应新工作，大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练****操作系统等业务技能，使自己能够拥有为客户供应优质、高效、快捷效劳的本事。此时此刻以后的工作中，我必须要接着保持踊跃的学****看法和创新意识，同时虚心的像其他同事请教经历，使自己能尽快的适应这个岗位，不辜负领导的期望。
(二)把握全局观念，踊跃支持、协作单位领导开展各项工作。谨慎落实支行各项工作要求，保质保量完成上级下达的各项工作任务;加强管理，搞好团结，凝合士气;踊跃参加制订各项打算和规划，搞好分析和预料，合理建议，精确决策，促使我行各项业务安康、持续、快速的开展。谨慎履行岗位职责，充分发挥龙头柜员的作用。首先是要合理支配临柜人员现金业务，充份调动各员工的工作踊跃性，建立分工明确、权责相同的岗位责任制和工作质量考核制。创立良好的学****气氛，组织内部员工学****业务学问、规章制度、政策法规等，开展多种形式的岗位练兵，提高内部员工的业务素养。
(三)突出抓好业务标准操作和各项内控管理措施的检查落实。银行结算业务是一个高风险的部位，结算业务的内控建立应当被摆在极为重要的位置。从标准结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手，做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查，努力消退各种风险隐患，确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，发觉问题马上催促订正，并踊跃协作上级主管部门的监管辅导。
(四)提升效劳理念，全面提高标准化效劳水平。效劳是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念，每一位员工都相识到这一点，促进效劳的深层次、高水平、全方位开展，增加我行在同业之间的竞争力。标准化效劳这也是踊跃营销的一个表现。提高了效劳质量，可以为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的效劳，由此我们就可以保持良好的客户资源。
总之，以上就是20xx年个人工作总结报告。在工作中虽然取得了必须的成果，但是我离优秀的银行柜员要求还有必须的距离。在以后的工作中，我会进一步改良和提升自己，充分发挥自身特长和自己的主观能动性和工作踊跃性，协调好各个方面关系，发挥自己的工作潜能。
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