文档介绍：娃哈哈企业文化
企业和文化到底是一种什么关系？杭州娃哈哈集团公司总经理宗庆后说：企业是树,文化是根；企业是大厦,文化是地基；企业是躯体,.
杭州娃哈哈集团有限公司创业始于 19略口号,企业从此迈入了二次创业〞时期.
娃哈哈的匕次创业〞前后历时十年,此间企业成功实施了引进外资〞,西进北上〞及推出中国人自己的可乐
——非常可乐〞等重要开展战略,完成了从大到强〞的历史性跃进.
在实施这一系列重要战略举措的过程中,,
经济规模从几亿元开展到近百亿元；开展区域从杭州一地走向全国 20多个省市；产品结构从几个产品增加到十
大类近300个品种；,随着企业规模的扩大和品牌影响力的日益增加,企业需要面对的是全国的消费者和整个社会,企业的一言一行受到了来自社会各方面舆论的高 ,娃哈哈有责任与义务为了整个行业开展乃至国家经济和社会开展作出自己的贡献.
文化需要土壤,娃哈哈经济的开展也大大推动了企业文化的前进脚步, 在经济蓬勃开展的沃土中,娃哈哈家〞
文化理念日益明晰,内容不断丰富,体系日渐形成.
企业经营,首先要面对的就是员工与企业、
系,：首先,每个员工小家〞都要凝聚起来,
而凝聚起来的目的是为了了开展企业大家〞,也只有企业大家〞的开展才会有员工小家〞,可以说是相辅相成,,作为了社会的一个组成细胞,在企业自身开展的同时还要回报社会报
效国家, 家〞之间的关系,即娃哈哈经营哲学,是娃哈哈整个家〞文
化系统的逻辑起点和总括.
娃哈哈的存在究竟是为了了什么？回忆娃哈哈整个土次创业〞进程,我们知道：一方面,娃哈哈成功开发了如
儿童营养液、含乳饮料、饮用纯洁水等深受市场欢送的产品,这些产品有一个共同的特点,就是有益于消费者
的身体健康〞.另一方面,企业连续多年屡次,斥资数千万元大力度赞助了如中央电视台春节联欢晚会、万名少年天安门申奥有我
〞活动、杭州西湖狂欢节等具有重大影响的社会公益活动,这些活动的一个明显特点就是给群众带来了欢乐〞.企业这些行为了的背后是娃哈哈对自身究竟为了了什么而存在的响亮答复一一’健康〞和欢乐
是娃哈哈的企业宗旨.
娃哈哈在市场中诞生,,使娃哈哈深刻体会到诚信〞对于市场经济开展的
,在娃哈哈看来, 诚信〞是市场经济的道德根底,同时也是我们民族的优良传统,整个人类的
, 先以诚信施于人,才能取信于人〞便很自然地成为了娃哈哈的座佑铭.
娃哈哈在匕次创业〞进程中,企业规模迅速扩大,人员大量增加,外地分公司数量激剧增多,物流资金流信 ,对于企业秩序的控制、各个环节的严格根据指令执行, 哈认为了,令行禁止的思想根底是每个员工对企业的高度忠诚, 忠诚〞是娃哈哈公司的组织基石.
为了了鼓舞广阔干部员工的工作干劲,也为了了广泛而有效地调动大家的工作积极性,在土次创业〞期间,娃哈
哈公司开展了大量的文化活动,如春节团拜会、集体婚礼、春风行动、庆功宴、出国旅行、这一些活动,使得公司对全体员工的亲情得以很好表达,形成了浓浓的互助、互爱,一家亲气氛〞.
目前,娃哈哈公司大专以上的知识员工大约有 1000余人,这支人才队伍90%以上都是在土次创业〞时期引
, =次创业〞时期也是娃哈哈公司人才大量引进、培育和成长发挥作用的历史时期,与此同时, 环绕着人才〞的一系列问题,如什么是人才？〞如何看待学历、资历、身份与人才的关系〞等都随着人才工作的深入而日渐得到深化,从而形成了既符合企业需要,又与中央精神相一致的人才观〞.
娃哈哈是由于勇于发明才迎来成功的,, 在市场营销、生产管理、产品开发、品牌经营等各个方面开展了大量的创新活动,取得了丰硕的成果,推动了 ,随着创新理念为了全社会所认识,格外是由于饮料行业竞争进一步加剧,饮料市场产品同质化现象严重,娃哈哈公司对于全面创新的认识得到进一步深化, 不仅在舆论上屡次指出必须走全面创新
的企业开展道路〞,并且在机制和制度上,如成立创新成果评定委员会,制订创新成果奖励制度等加以真正、切实地落实.
毛泽东主席曾经说过, 世界