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领导发言稿【企业领导2022元旦发言稿】
敬重的 各位领导、各位来宾：
大家好!
今日是2022年总结表彰大会，是一个欢乐的日子。特别感谢各位领导和来宾的光临，在此。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的打算工作特别扎实、精确。
2. 组织严密、领导有方：
在鹿城镇党委政府全力支持下，支配了四个工作组近65名党员、干部协作我公司深化住户，开展拆迁动员工作，各位工作组的成员常常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点，鹿城镇****镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作，依据每个阶段又刚好开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户„镇长助理王宝华同志在此期间放弃多数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。
3. 制度创新：
鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了：等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度，全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金，以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组，确保了新车站三角地旧城改造项目的顺当拆迁。
在我公司年会之际，喝水不忘挖井人，我公司全体员工记住楚雄市委，市政府，鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心，全力支持政府的相关工作，以主动参加旧城改造的实际行动回报社会。
就我公司的发展战略等状况借词机会向各位领导来宾详细介绍以下几点：
1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略
依据公司对市场的思索和楚雄良好的招商环境，我们公司已确定扎根楚雄开发，成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司，是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任，着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。
我们注意公司长期经济效益和社会效益，在兆顺财宝中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库，这不同于项目公司，只注意项目眼前收益，快速回笼资金为目的。正是基于这种战略，我们才能放弃短期利益，让利于民，把大量的利润、利益让给被拆迁户，自己持有大体量的四层商业，沉淀了几千万的资金。目前，，即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。
以公司的发展战略为依托，我们快速集合了一批地产界的高层精英如：袁总，黄总，普总，并在公司内部管理当中，唯才适用，相马不如赛马的竞争模式，细致化的管理，制度化的培训，涌现出一批为公司，为部门，为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今日表彰的欧亚东，武发益，王丽华等。
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