文档介绍：开花店的创业计划书
开花店的创业计划书
开花店的创业计划书
创
业
计
划
书
指导老师:xxx
本为主.
经营范围定位：主要包括亲手制作的ＤIY盆栽、DIY盆栽成品、花种、植物苗株、陶器花盆等。
宣传定位： 利用人工宣传，网上宣传，报栏,宣传栏免费宣传，并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系
开花店的创业计划书
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,采取互惠互利双赢的战略模式。
服务定位：引导消费，了解顾客的需要，让顾客了解其意义,教顾客养花技术,可以上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计;，经常访问客户，掌握其新要求、新动向,向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等；可为消费者灵活安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率.
五、产品结构:
花色、品种齐全，盈合市场需求;ﻫ陶器精美，特色花艺，花种和植物苗株品质优良。
六、卖场布置：
，摆放漂亮作品于两侧,以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，以吸引现有顾客和潜在顾客;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间摆一个花架和工作桌子，为员工工作区，以设计盆栽等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计好的盆栽和备用的鲜花、花种、植物苗株、花盆、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会。
七、目标消费群体：
目标消费群体广大任何年龄阶段的都适用，最主要消费群体为大学生,因为地点本就在大学后街,主要客流量就是青年人和大学生,因为他们的需求最大也最为集中,所以他们作为第一和首要消费群体;其次就是中年人、老年人、以及盆栽爱好者，他们对鲜花的理解更深，因此需求也不小；最后是为其它过路客等。
开花店的创业计划书
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八、经营模式:
实体经营：主要提供DIY花卉盆栽服务，其次搭配出售部分成品花卉盆栽。
网上经营：作为实体经营的宣传推广窗口，主要接受购买成品盆栽和定制成品盆栽,同时兼售种子。不提供DＩY盆栽服务。
九、经营方式：
1、以自己五万元的资金开此店,在节约成本的前提下，开好花店。
２、以服务顾客第一,质量绝对过关，价格绝对相对便宜，积极的花店要以走价格＋质量+服务为宗旨,赢得客源；
３、可以广告宣传,在大学城里，贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等；
4、花店发展稳定后,就可以在网上宣传和网上销售，更大的提高知名度和客源；
5、在市区范围内，我们可以保证送货上门和上门服务。
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十、盈利方式:
本身实体经营业务；
鲜花配送的服务费；
上门服务的服务费.
十一、风险分析和对应措施：
风险：
１、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，，损耗过大，就会入不敷出。ﻫ 2、 淡季的顾客少