文档介绍：江海路1标施工组织设计
江海路1标施工组织设计
江海路1标施工组织设计
江海路1标道路工程施工组织设计
第一部分 施工组织设计编制说明
一、编制依据与范围
1。 编制依据
（１） 《江海路1标道路工程施工招标文件》
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江海路1标施工组织设计
江海路1标施工组织设计
江海路1标施工组织设计
4。 筑路材料
项目所在地属长江三角洲平原,地势平坦开阔，筑路用建筑材料需利用水运或陆运至各个工点。碎石料场位于宜兴官山矿，主要生产花岗岩及石灰岩，年产60万吨。宜兴善卷来石场生产各种规格碎石及片石、块石，储量丰富，可用于水泥混凝土及各类人工构造物。
无锡有多家运输本单位经营黄砂的运输和销售，砂料来源于湖北的巴河、兰溪、黄岗等地，以中、粗石英砂为主,颗粒纯净、级配较好。
工程用石灰主要产自宜兴，有效含量Cａo+Mgo含量达８５％以上，属优质的钙质石灰，达到Ⅱ级石灰标准，月产量2０0０吨，满足施工要求。无锡胡埭水泥厂、宜兴丁山水泥厂、山东枣庄水泥厂水陆交通便捷，产品质量稳定,、高强钢材直接从无锡、江阴、上海的钢厂购买水运至码头后汽车转运到工地或直接汽车运至工地。。
5. 水、电供应及通讯
本标段施工水源丰富，水质良好,对混凝土不具结晶类、分解类、结晶分解复合类腐蚀性,可满足工程需要，且可以从附近厂家接自来水以满足工程使用.
路线范围内电力由0＋400变电站接入,。工程所在地均有固定电话服务及移动通讯、互联网络服务，通讯渠道畅通，联络方式快捷。
ﻬ第二部分 施工总体部署
一、施工依据及应用标准
1. 工程招标文件
2. 工程施工设计图纸
3． 工程施工合同
4. 城市道路工程施工及验收规范（DBJ０８—2２5—97）
５. 沥青路面施工及验收规范（ＧB5092-9６）
6. 设计、监理、质监技术交底
7． 管道工程施工及验收规范
8． 城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ4４－９1)
二、工程施工指导思想
１。以“文明工程、环保工程、样板工程”为宗旨,本着‘精干管理层,强化作业层"的施工组织原则，优化资源配备，狠抓重点、难点工程，确保兑现投标承诺,令业主满意、放心.
2。以特殊路基处理为先导,以桥梁工程施工、驳岸及路基施工为重点，紧紧抓住重点项目、控制性项目的施工.
3．快进场，早开工,保证重点,突破难点，统筹规划,合理安排施工顺序，保持均衡生产。
4．工期目标:管线施工3个月，路基处理施工3个月，基层施工 ２个月，路面施工3０天，各工序穿插进行,总工期２2８天。
5．质量目标：确保分项工程一次验收合格率达到10０％,分部、单位工程优良率达到95％以上，结构外观质量良好，达到优良工程，确保工程质量达到零缺陷。
：杜绝重大伤亡事故、质量事故，无等级火警事故，消灭大机械破损事故。
三、施工特点
江海路1标施工组织设计
江海路1标施工组织设计
江海路1标施工组织设计
首先，本工程由于地处市郊地段,可以全封闭施工，但原来有老路,不需要先施工便道,这必将给道路施工带来极大不便。
其次，道路综合管线众多,相互之间交错复杂，施工时相互之间的不利影响比较大,这就使得施工中不确定因素增加。为此,做好各管线单位之间的协调以及和道路桥梁工程的配合工作时当务之需。
第三，本工程工期比较紧,工作量大,任务重,工程质量要求高。本工程如果是我单位中标，我们一定会投入本单位的骨干力量，确保本工程保质保量的按期完成。
四、项目组织机构设置
为了优质、高效地完成本标段的施工任务,由我单位成立“江海路１标段道路工程项目经理部”,代表我单位对该工程组织施工。负责实施合同内承包商应尽的责任和义务。经理部下设四部一室及6个施工队、1个预制厂和一个拌和场。
1．工程管理部
主要负责编制实施性施工组织设计,图纸会审及施工现场技术指导，工程进度安排、工程项目的管理、计量支付、测量、试验、组织召开工程例会等工作。
2．试验室
主要负责制定保证施工质量及安全的规定及细则，并对施工现场的质量进行有效的控制，最终达到该项目质量及安全目标。
3。机械材料部
主要负责机械的调配、维修和设备管理,同时做好现场各种材料的采购、供应和物资管理,解决施工用水、用电、临时用地的租用等问题，为工程顺利实施做好后勤保障工作。
4．财务资料部
主要负责成本控制、资金的调配、原始资料的收集汇总及合同管理工作。
5。安全保卫部
主要负责处理日常行政事务,组织开展文明施工和安全生产、劳动竞赛活动及治安管理、