文档介绍：综合日用小吃店营销策划书
综合日用小吃店营销策划书
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商业(活动)策划书
题 目 务的一种超市经营模式。。
2、劣势
综合日用小吃店营销策划书
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便利店模式虽然在欧美国家发展的很成功但这并不代表它没有任何的劣势。有的时候优势和劣势是相伴而生的，我们的校园便利店也是这样。
(1）校园便利店的营业面积在400平方米左右，这样虽然节约了成本。但是小的空间摆下非常多的货物会给人一种十分拥挤的感觉，给人一种缺乏美的协调。就像是火车站非常的繁华，非常的盈利,但我相信如果火车站不是国家垄断的话,他的生意也不会太好的，因为它的拥挤，顾客去那里买票都给人一种烦躁的感觉。
(2)产品价格偏高。这是便利店不能克服的弊端，由于它的营业时间的加长，在给学生们提供便利的同时,它的产品的价格也会相应的提高。这也充分的说明了有一利必有一弊的理论.
3、机会
随着其他国家乃至我们国家的一些大城市便利店模式的一路走俏,我们校园便利店也越来越让同学们接受，当一件事物或模式成为一个潮流的话,那它就会受到欢迎，这其中自有它的道理.
机会只青睐有准备的人,。还有就是现在已经到学期的末期。许多学生已经没有课了，睡懒觉的****惯就慢慢的泛滥了，许多的学生不喜欢早上去买早餐，于是就提前买些吃的作为储备粮食。这也是便利店的好机会.
价格定位及目标消费群体说明
1、市场细分
营销学上说，市场细分就是说把目标市场变细,以此来找到适合公司发展的市场，我做的校园便利店策划同样需要市场的细分。校园便利店的目标市场可以分为大体的两部分，校内学生市场和校外市场。这里我们主要研究校内的学生市场。而校外市场是辅助市场，我就不多介绍了。
。它包括以5、6、7栋宿舍为主的女生消费群体。这一部分消费群体消费能力比较大，这将是我店的主要顾客来源。另一部分是在主楼、图书楼上自****或者上课的学生，这部分学生也是消费群体的主要部分。
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2、目标市场选择
目标市场选择就是在把市场细分之后，，我的目标市场定在了以5、6、.
3、定位
我们的便利店定位在价格略高于同类超市。因为我们的宗旨是“忽略价格，便利至上”。我们的服务时间长，服务效果好,服务更加的便利，在价格上略高于同类超市是理所当然的。
我们店的服务宗旨也是以方便、快捷、便利为主。
进、销货(或原材料来源）渠道选择
１、产品策略
商品的选择和陈列是一门学问,如果做得好会给消费者带来便利，并有极佳的促销作用。在产品策略方面，校园便利店应该采取以下的产品策略:
(1)提高商品陈列利用