文档介绍：鴻海集團 常用名詞解釋
公司經營理念
愛心、信心、決心
公司的工作精神
融合、進步、責任
Strategic Evolution – Expansion to Faster-Growing, Larger Markets
Diversified End-markets
Mechanical
Module
System Assembly
&Testing
Optical
Electrical
Mechanical
Customer Services
Global Supply Chain
Engineering Services
CMM
munications
Consumer Electronics
Component Module Move 3C
Expansion of Services
Electrical
Module
Components
.
.
Brand Core
+
Marketing Technology
Own Brand
Marketing&Sales
Product Design
Product Development
Pilot Run Production
Mass Production
ponent
Global Production
Global Delivery
Customer Service
Global Maintenance
.
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e-.
EMCS
Eng. Service
MFG Technology
Customer Service
. Delivery
Product Business
Group
Win-Win Strategy e-CMM
●公司十年發展方向長期/穩定/發展/科技/國際 ●三局格局/布局/步局 ●格局心中有多大,舞台就有多大 ●三理人的道理/事情的道理/物的道理 ●三對入對產業/選對產業/入對產業 ●三合集合/整合/融合 ●三向向前/向上/向全 ●企業改造三部曲改善/改革/革命
TWN 在全球戰略之功能定位
全球行銷規劃與支援
本地策略客戶產品開發
新事業規劃推動與發展
核心製造技術的研發
關鍵另組件的開發
全球財務稅務法務關務規劃
全球物流供應鏈系統推動
全球運作幹部人才培育與輸出
, 2001
2001 台灣幹部工作努力方向
向前: 客戶滿意服務
向上: 技術能力提昇
向善: 系統作業效率
, 2001
立足「」 望眼「跨世紀經營挑戰」
跨國界經營的挑戰
跨組織學習的挑戰
跨技術整合的挑戰
跨族群融合的挑戰
跨資訊與系統鴻溝的挑戰
跨知識與常識分野的挑戰
跨速度與彈性變化的挑戰
跨人才培育與成長瓶頸的挑戰
3C:資訊科技/通信網路/數位電子
99 :追求卓越技術/跨越世紀成長/堅持完善追求
跨世紀經營挑戰:
●廿一世紀領導幹部基本素養 1. 具備專業知識與宏觀常識 2. 處理國際事務能力 3. 要求自我學習與實踐自我負責的心態 4. 必須懂得與別人合作與溝通 5. 擁有開放心胸與健康人生觀 6. 具有面對困難、接受挫折、挑戰失敗的勇氣 ●高階主管最重要做的事 ●生管系統七階層次
主管人員工作職掌
為部屬訂定工作目標
負責訓練部屬
掌握工作的進行
設法激勵部屬
鼓勵工作創新
執行團體紀律
獎勵與懲罰分明
發揮員工的工作能力
自我工作檢討
公務與私務分明
建立工作的信心
加強溝通建立共識
●主管人員工作定位定/靜/安/慮/得