文档介绍：黄同圳
国立中央大学
人力资源管理研究所教授
兼管理学术研究中心主任
人力资源管理战略与企业经营
‹日期/时间›
1
壹、人力资源管理综述
‹日期/时间›
2
一、人力资源管理在企业中之角色与功能
人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动, 以达成下列四大目标之最大化。
组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。
员工的承诺:对组织、管理和工作的承诺。
弹性:功能、数字、距离、及薪资的弹性。
质量: 工作质量、工作生活质量、员工及产品
或服务的质量。
‹日期/时间›
3
二、人力资源管理之主要活动
‹日期/时间›
4
三、人力资源管理的发展过程
‹日期/时间›
5
三、人力资源管理的发展过程(续)
‹日期/时间›
6
四、常规人事管理与现代人力资源管理的差异
‹日期/时间›
7
五、台湾地区人力资源管理发展阶段
‹日期/时间›
8
六之一、HR部门所用时间百分比

0
2
4
6
8
10
12
14
16
招募与甄选
训练与管理发展
薪资福利管理
组织结构与人事制度之制定
绩效评估与考核
人力规划
人力资源管理系统计算机化
纪律维持与员工离职管理
安全卫生与劳动条件管理
工作设计与工作分析
企业文化与组织气候管理
员工关系与申诉处理
%
Mean(%)
‹日期/时间›
9
六之二、 HR部门对目标贡献的重要程度
1最重要,12最不重要
‹日期/时间›
10