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河道清淤施工方案.docx

上传人:飞行的大米 2022/4/19 文件大小:36 KB

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河道清淤施工方案.docx

文档介绍

文档介绍:河道清淤施工组织设计
(一)主要施工方法
一.工程概况 :
杭州市 *** 河道清淤工程,建设地点位于 ** *及 * * *, 河道全长 1763 米,预
计总疏浚量为 47357。48 立方米。
二 . 置相应的废旧轮胎,确保闸站设施不受损坏。
4。施工观测措施
加强工程地质勘察, 对施工区域的稳定性进行认真分析和评价。 派熟悉现场的技术人员进行现场跟踪观察以及现场指导。
清淤施工开挖前, 派施工员用水准仪在河岸线的各部位设监测点, 在施工时早中晚分别跟踪观测点的数据变化。 完工后与建设单位、 监理单位一起再进行复核。对每个施工断面立观测点, 进行严密测控, 防止因施工带来的护坡滑塌和移位。
5。抢修措施
施工时若发现有护坡、挡墙滑塌、裂缝、沉降或移位现象。首先对该部位进
行松木桩加固和支撑,在松木桩的外侧用抛石加压, 对移位和滑塌部位重新返修 ,
加固护坡部位的稳定。 必要时对护坡顶端设置截水沟, 以免因移位渗水而引起的
水土流失(粉砂土)和护坡下陷。并在护坡表面勾缝抹浆,保证河岸护坡的稳定
和完整。
(二)施工机械设备、劳动力计划安排
(一)制定合理的施工机械配备
为了充分利用大型机械 ,在施工进度计划中 ,采用了机械的连续施工,避免机械闲置或者二次进退场。
本项目部所配置的所有机械设备必须做到以下几点 :
人机固定,实行机械使用、保养责任制。凡施工中使用的机械设备 ,应定机定人交给一定机组或个人, 使之对机械设备的使用和保养负责。 个人使用的个人负责 ,多人或多班使用的要本机(组)长负责。在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指针,把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来。
实行操作证制度。机械的专门操作人员必须经过培训并经主管部门统一考试,确认合格,发给操作 (驾驶)证。无证人员登机操作应作为严重违章事故处理。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。
操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。操作人员在开机前、使用中
和停机后,必须按规定的项目和要求,对机械设备进行检查和例行保养 ,做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作。经常保持机械设备的良好状态。
合理组织机械进行施工。在安排施工计划时,必须充分考虑机械设备的维
修时间,在使用与维修发生矛盾时,应坚持“先维修、后使用” ,严禁机械设备带病运转等行为发生 .
(二)制定合理的劳动力计划
本工程项目多 ,工期紧,因此劳动力组织的情况,对工程的进度、质量有较
大的影响。一旦我单位中标, 我们将立即抽调相关技术管理人员, 确保组建一支
有丰富现场施工管理经验的技术管理小组, 同时确保项目经理和现场管理人员的
到位率 .在现场施工作业人员方面 ,抽调有技术、能吃苦的各种技术工种人员,确
保施工高峰期间满足需求 ,保证施工进度,并对技术性工种的施工人员进行岗位
培训,实行持证上岗。同时与公司有长期合作关系劳务公司签定劳务合作协议,
确保劳动力的充足。 施工进场前均对施工人员进行技术交底和安全生产知识培训 , 确保整支施工队伍具备良好的素质。
我公司接到业主中标通知书后 ,立即组织公司的技术管理人员,为准备进场做好充分的准备。
(三)确保工程质量的技术组织措施
1、达到图纸设计的河床标高验收标准要求,质量要求符合《工程施工质量
验收规范》标准 合格 .
2、质量保证
加强质量验收管理工作, 每清淤完成一段,先由班组队长自查是否清理干净 ,
再由项目负责人检查验收,最后请监理工程师验收合格后进行下段施工 .
3、具体措施:
加强施工管理工作
严格执行公司的质量体系 .其目的在于能“一次建成用户满意的产品” ,公司贯彻质量方针, 追求高质量目标, 承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。质量管理体系如下:
公司经理→技术科→质管科→工程处
项目经理→项目技术员→项目质量员→工程项目
在执行过程中公司及项目部均有专人进行针对性管理, 并且按文件的程序内容逐项办理 ,并完整的整理好执行过程中的资料。
组织保证及目标管理
建立强有力的项目班子 , 该项目班子有经下特点:
(1)配备较全面:项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等,做到人员齐全、职责明确 .整个项目管理班子成员都受过专业知识教育,并从事本专业工作几年,甚至十几年 ,具有丰富的施工经验。
(2)对抓工程质量有敢创敢拼的精神,并富有创良工种

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