现场奖惩办法.docx

文档介绍：奖惩办法
根据国家有关法律、法规、条令、条例以及结合本工程的特点 ,为圆满实现
工程总目标 ,维护各方的合法权益，努力搞好施工中的各项管理工作，确保建设
单位提出的“安全” 、“优质”、“快速”、“高效 "的总任务
奖惩办法
根据国家有关法律、法规、条令、条例以及结合本工程的特点 ,为圆满实现
工程总目标 ,维护各方的合法权益，努力搞好施工中的各项管理工作，确保建设
单位提出的“安全” 、“优质”、“快速”、“高效 "的总任务 ,在坚持监理现场巡检、
平行检验、验收的基础上，自 2011 年 月 日起实行周检查制度 .特制定本“办
法”，望工程各参建方认真遵守执行。
一、有关监理例会管理规定：
根据合同和有关国家现行规范规定 ,确定星期六上午 8： 30 点在施工单位现
场会议室召开监理例会，例会由监理总监（或总监代表）主持，参加人员 :施工单位的项目经理、执行经理、项目总工以及监理、建设单位的主要人员。会议内
容 :汇报、讨论、解决施工中出现的进度、技术、安全、质量等问题 .
会议规定应参加会议的人员必须准时到会，一般情况下不给假 ,特殊情况应经会议主持人同意后方可不参加 ,否则，对不参加会议的人员罚款 200 元,迟到人员罚款 100 元;罚款当场兑现。
二、监理现场巡查管理 :
1、监理人员对现场巡查中发现的问题，下发监理联系单或监理工程师通知单以
及在监理例会上决定的事宜，要求限期整改 .
2、未提出异议对不按监理指令要求时间进行整改或整改不完善的每项每拖后一
天将参照质量考核细则 8。30 条及安全文明考核细则 8。1（12）条执行。依次
类推加倍处罚。
三、奖励办法：
1、对现场管理规范，获得市、省级检查书面表扬的将给予每次 1000 元奖励，所
交罚款奖完为止。
2、周计划完成 100％奖励 1000 元，月计划完成 100%奖励 2000 元 .如果延期、滞
后的将按照合同进度管理规定执行。
四、对奖罚金的规定
本办法规定的奖罚办法是激励施工热情， 搞好工程施工的一种办法， 对工程
施工方是一种约束， 目的是为了提高工作效率， 较好实现合同规定工期、 质量目
标（如有严重违约行为，将依照合同约定内容执行） .奖罚金统一采用现金支付
（按罚款单要求时间内交付 )，如不按时交付 ,将在工程款中双倍扣除。奖罚金由
建设单位指定专人入帐并指定专人保管，未经建设单位和监理部负责人同意 ,任
何人不准私自动用。
建设单位：（盖章） 施工单位：（盖章） 监理单位：（盖章）
2011年 月 日
附录：医院新建病房大楼罚款通知单
罚款通知单
工程名称： 编号：