文档介绍：: .
9
9ChinaLean¢流动 Flow
® “户枢不蠹、流水不腐”。精益使创造价值的各个步骤流动起
来，强调的是“动”。停滞就是组织的浪费。
® 根深蒂固的传统观念是：“分工和大量才能高效率”，曾经是
不容置疑的“常识”。而精益思想认为成批、大批量生产经常
意味着等待和停滞。
® 1913年的福特是最先认识到流动潜力的人，并发明了汽车装
配线。但真正的挑战是在少量生产时创造连续流动。
® 精益思想号召“所有的人都必须和部门化的、批量生产的思想
做斗争，因为如果产品按照从原材料到成品的过程连续生产
的话，我们的工作几乎总能完成的更为精确有效”。
® 精益思想要求把工作的注意力放在产品和产品的需要上，而
不是盯着组织、设备时，事情就会办得好一些。
® 保证流动要求每一步都：
§ 可能Capable –每一次都正确 (6 Sigma)
§ 可用Available –始终是可以运行的 (TPM)
§ 足够Adequate –用足瓶颈能力
10ChinaLean : .
精益制造
在下一轮竞争中提前起跑的机会
1ChinaLean : .
精益制造
在下一轮竞争中提前起跑的机会
1ChinaLean : .
神州精益ERP资深团队
ChinaLean_ERP_Senior Team
E_Mail: ******@
URL: http