文档介绍：2018 年医院神经外科工作计划
展望即将到来的 2017 年，我们充满了希望和期待，对我们医院
及神经外科来说，是需要稳定、巩固、发展壮大关键的一年，机遇与
困难并存，结合科室的实际情况，通过续改进。
质控会议上对质控科每月和每季度下发的统计数据进行讨论。特别是术后并发症原因、 改进手术质量的方法， 对影响平均住院日的瓶颈原因分析、单病种质量控制、 临床路径质量分析等都需讨论并将数据记录在案。科室质控会议需要回顾上周期制定的目标， 并总结分析。科室质控小组定期通过病历自检， 进行整改。检查结果记录在科室质控会议记录中，并及时落实整改。出院患者有出院小结，主要内容记
录完整，与住院病历记录内容保持一致。 质控会议有总结改进讨论并记录在案。
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三、多中心，立体化加强科室不同层面的科研教学工作。科研教学包括科室常规业务学****和考核、 三基三严学****培训、 亚专业定向人才培养、住院医生规培工作、科室继续教育申报、科研课题申报和研究生培养工作。教学培训方面每月至少有 1-2 次新拓展业务学****或手术录像回顾并随机抽样考核。 考核结果详细记录并针对性进行专业亚方向拓展。住院医师规培工作严格工作作息考核， 在科室，以老带新，以床边教学、个人自学以及查房、 业务学****的形式培养住院医的独立工作能力，提高住院规培医生的临床专业知识水平。 三基学****每季度一次。三基：基本理论、基本知识、基本技能。发扬三严工作作风。
三严：严格要求、严谨态度、严肃作风。每年组织一次 45 岁以下、中级以下卫生专业技术人员三基技能操作训练及专业知识、法律法
规、传染病知识考试。 每年申报 3-4 次省市继教项目， 强化学****氛围、提高业务水平和科内人员的业务素质， 加强省市专业学术交流和宣传以提高本科室的地区专业影响。 鼓励通过制定严格奖惩制度搞好科室
科研课题申报工作和学术论文的发表管理。争取每年申报 2-3 项国
家、省市级科研课题。借助三名工程的帮助，有计划、有步骤地选派
基本素质好业务骨干人员赴国外及国际权威级医院进修、 学****搞好
人才的梯队培养。 并加强科室研究生培养工作， 争取获得国家认可的
神经外科专业培训基地资格。
四、良好的医疗质量是医院和科室的品牌标志， 提高医疗质量是医院及科室应竞争的根本措施。 科室要认真执行各项规章制度和技术操作规范，继续实行专科专治，推动各专业的发展；对重大手术要坚
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持讨论，各专业医生要加强协作；科室要树立良好的业务学****氛围，鼓励大家学****和引进新技术， 积极参加学术活动； 加强广大职工医疗安全意识教育，树立医疗安全第一的思想， 做到全年无重大医疗事故；要深刻认识医患沟通的重要意义， 切实把医患沟通落到实处， 有效防范和减少医疗纠纷。
五、社会宣传和交流面对激烈的医疗市场竞争， 要通过各种渠道，加强对科室专科特色的宣传，通过请进来，加强对科室的业务指导，同时要加强与兄弟医院的交流， 拓展病人的来源渠道， 定期到城区及郊区乡镇学校进行健康体检，以加大对科室的宣传，增