文档介绍：君汇华庭工程风险管理方案
－－－－目录
一、引言
〔一〕、风险管理的目的及风险管理方案编制时工程的状态
1、风险管理的目的
2、风险管理方案编制时工程的状态
〔二〕、定义
二、风险管理的四个步骤
〔一〕、风险识别
〔二〕、度的影响
18、外墙使用红砖不能被墙改办认可对质量、本钱、进度的影响
19、天气对工程整体的影响
20、国家宏观政策对工程整体的影响
21、施工过程中受附近居民的干扰对进度的影响
〔二〕、风险分析
经过相关人员的讨论，每个风险都要设置一个风险发生的概率及发生后的影 响程度
1、设置概率的高、中、底标准，见下表：
概率描述
风险发生的概率超过50%
中风险发生的概率在25-50%
底风险发生的概率25%以下
2、每个风险要设置其对本钱、质量、进度、工程整体的影响等级，分为高、中、 底。
3、每一个风险发生的可能性及发生后的影响级别见“君汇华庭工程风险管理表 格〃
〔三〕、风险应对方案
通过相关专业人士的讨论，可以确定出一项或多项措施来应对风险，这 些措施可能会消除风险、降低其发生的可能性或风险的影响。一种应对 的策略是提前制定方案，提前落实；一种应对的策略是制定应急方案， 风险事件一旦发生，采取措施来降低其影响；另一种应对的策略是不做 事先的安排，直到风险发生时才做出反响，但时刻关注。风险应对方案 见“君汇华庭工程风险管理表格〃的“应对策略〃。
〔四〕、风险追踪和控制
工程管理团队利用“君汇华庭工程风险管理表格〃定期对风险逐一进行 评审，任何状态的变更或与风险内容相关的措施要记录在日期/措施栏
内，作为风险发生的结果，任何影响都要记入文档作为将来的参考。
另外，应该对工程中出现的新风险加以标示，并且根据标准进行评估，
记录到风险管理日志当中。管理这些新标示的风险是工程管理团队未来 的职责。
三、君汇华庭工程风险管理表格
描述第1号风险
风险编号 1责任人：工程部:
标题：土石方的开挖不可预见性对进度、本钱的影响
才苗述： 君汇华庭地下室土质类别复杂，有填土、粉土、中砂、全风化岩层、强风 化岩层、中风化岩层、微风化岩层等，其中君威阁、君兰阁段根底落在微风化岩层、
均诚阁挖孔桩落在微风化岩层。因此需要爆破的石方量较多。
不确定性：1、石方爆破对周围村民有影响，村民可能会对石方的开挖进程及爆 破方式产生影响，进而对土石方的开挖进度及开挖本钱造成影响；2、石方爆破的标
高不易控制，很容易造成超挖现象，超挖局部需回填，超挖的严重程度直接影响着 工程的进度和本钱；3、爆破对根底的破坏需处理，破坏的严重程度直接影响着工程 的进度和本钱；4、土方队伍的放线偏离设计的开挖要求；5、土方队找不到倒土的
地方或市政管理不让出车。
可能性高
影响级别：高
整体高
aS1
本钱
应对策略:
1、第1个问题的措施：采用对周围建筑无破坏影响的爆破方式进行爆破开挖； 离周围建筑较近的基坑开挖采取加固护坡的措施或较深的部位采取基坑专项支护方 案；由公司派出外联部积极主动安抚周围村民，不让事态扩大。
2、第2个问题的措施：严格控制爆破的投药量；严格控制炮孔的标高；预留300 -500MM5度石方采用人工风炮或挖机风炮开挖；用合同的形式明确约束土方队超挖 所要承当的责任。
3、对第三个问题的措施：用挖机风炮清理炸松散的石方，清理到设计标高后， 采用风机吹扫岩面，清理调浮渣，组织地勘部门、设计院、监理单位到现场判断并 且最终做压板试验进行确定。
4、第四个问题的措施：甲方、监理加强现场管理，提前进行复线，开挖后进行 复线验收。
5、外联部加强与市政部门的沟通；合同约定土方队必须按时间完成土石方的开 挖运输，否那么应承当什么责任。
风险追踪： 日期/状态；
风险编号 2责任人：外联部
标题：大业公司审图及施工报建对进度的影响
才苗述： 施工报建前必须有大业对施工图审核的意见，即图审合格，获得审图号； 大业审图必须有满足要求的图纸，即设计院必须了解大业审图的有关要求。
不确定性：1、设计院出图不及时；2图纸审核不合格，施工报建不能办妥或不 能办理提前接入，两级监督的市质检站、镇城建办不派人验槽；3质检部门不下单
派检测队伍，天然根底的压板试验、触探不能做；挖孔桩终孔前的超前钻、验槽、 小应变、抽芯不能做，抗拔锚杆的抗拔试验不能做，必然导致工程不能进展
可能性高
影响级别:
整体 进度
本钱低
应对策略:
1、第1个问题的措施：及时出图，甲方协调三家设计院〔佛山设计院、香 港DCI、永安消防〕，解决出图前的图纸交口问题，做到分工明确，做、 什么，何时做、谁人做，方案周全详细，且有专人跟踪汇总审核。
2、第2个问题的措