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第四节平安文明施工控制保证举措
一、平安文明施工控制的组织、经济、管理、技术、合同举措
1、组织举措
工程监理机构全员参加,总监负责.
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第四节平安文明施工控制保证举措
一、平安文明施工控制的组织、经济、管理、技术、合同举措
1、组织举措
工程监理机构全员参加,总监负责.
专业监理工程帅经常检查平安文明施工落实情况.
改善外部配套,改善劳动条件.
定期召开平安文明施工专题会议.
2、经济举措
建立监理内部平安文明责任制度,奖惩清楚,把平安文明施工监理列入奖惩条款；
严格进行平安、文明施工的检查,对平安、文明举措达不到要求的, 要责令整改,并处以相应的处分；将平安、文明达标情况,作为工程进度款的付款条件之一.
3、管理举措
建立工程平安文明施工控制和管理体制制度.
增强现场旁站,巡视和统计.
增强对施工单位主要人员的管理,以保证工程平安顺利有序地实施.
通过书面指令对施工单位进行平安文明施工控制,杜绝口头指令,以指出施工中发生或可能发生的平安及文明施工问题,使得施工单位加以重视或修改,以及批复施工单位呈报的平安及文明施工问题处理方案和处理后的结论.
4、技术举措
审查施工组织设计,检查平安文明技术举措是否满足平安文明施工的要求.
采用新技术,为平安文明施工效劳.
催促施工单位建立平安文明施工制度,以制度标准施工内容.
定期写出平安文明生产的报告报总监理工程师和业主.
5、合同举措
在合同中明确因施工单位平安、文明施工的问题引起平安事故,造成业主的经济损失的要进行赔偿.
对照合同规定,催促施工单位严格履行平安文明生产合同条款.
与施工单位签定合同时,要明确施工期的平安、文明施工总目标；明确平安责任范围,制定平安、文明施工的奖罚条款.
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二、严格控制过程,保证平安文明施工时受控
根据本工程的特点,结合国家、平安文明施工要求,要求施工单位编制切实可行的平安文明施工方案.
落实平安、文明施工的主要负责人,明确责任,制定相关制度；审查施工单位的平安、文明施工管理人员的配备情况,并审查相关人员的资质,增强专业持证人员、上岗人员的证件检查；明确平安、文明施工的监管工作程序和制度；建立现场平安、文明施工管理组,负责日常的平安、文明施工的巡视工作.
仔细审查施工平面布置是否合理、科学,从环境上保证平安生产、文明施工.
监督施工单位健全文明施工制度,包括防炎、防灾、防蠹、防洪、安全用电、平安运输、平安操作等.
加大培训力度,对新技术、新工艺、新设备、新材料的平安文明施工, 先培训后上岗.
增强思想政治工作,牢固树立平安第一、文明施工的思想.
监理机构除控制内部的平安监督管理方法外,还检查施工单位的生产规章制度及施工平安举措的落实情况,并把“预防为主〞放在平安监督的首位. 分析和研究工程施工中可能出现的不平安隐患,在有关会