文档介绍：年宣传工作总结 20xx 年,某处的宣传工作在局党委宣传部、处党委的正确领导下, 紧紧围绕地震生产这一中心, 深入基层, 搞好调查研究, 唱响主旋律, 打好主动仗, 取得了较好的成绩, 为我处全年创产值亿元, 在全局率先实现“三个 1/3 ”的发展战略目标, 成为专业化公司的一面旗帜, 提供了有力的思想保证和精神动力,营造了良好的舆论氛围。 20xx 年我处共向各类新闻媒体、局相关信息投稿×篇, 见报×篇。其中向《中原石油报》投稿× 篇,见报× 篇,与 20xx 年通讯员见报稿件相比增加× 篇, 全面超额完成局宣传部下达的篇见报稿件任务指标; 向濮阳中原电视台新闻部投稿× 篇,被采用× 篇,联合制作了 5 期电视专题片,超额完成局宣传部下达的× 篇宣传任务指标; 向《工作信息》、《“四基”动态》等局级信息刊物投稿×篇, 被采用×篇;向《铁血之旅》、《中原石油经济》杂志投稿×篇, 采用× 篇;向油田外部新闻媒体投稿× 篇,见报× 篇。一、深入学****贯彻十六大精神, 广泛开展形势任务教育, 进一步解放思想,转变观念,增强“走出去”谋发展的信心学****好、宣传好、贯彻好、落实好党的十六大精神是今年的头等大事和首要政治任务。为此我们把学****贯彻十六大精神融入地震生产中, 在今年的形势任务教育中着重抓了以下几方面工作: 一是针对今年分公司生产指标和措施工作量的调整, 内部工作量不足的矛盾,认真学****了 20xx 年工作会议精神,局两级领导干部会议精神, 集团公司、油田工作会议精神。先后编发形势任务宣传教育材料6期 300 份下发各单位帮助学****油田工作会议精神。各单位也分别采取读报纸、开座谈会、学****宣传材料、办黑板报等形式向全体职工进行了认真传达贯彻。对广大职工普遍关注的问题如: 今年的形势是什么?主要生产经营任务是怎样安排的?能不能完成, 干到年底会是一个什么样的结局? 完成任务的立足点是什么?等焦点问题,我们分成三部分,从集团公司、中原油田再到地质调查处今年的工作思路、奋斗目标、面临的机遇与挑战等进行了进一步宣传。处领导、有关科室的负责人还分别下到生产一线, 与职工进行交心座谈, 围绕今年我处的生产经营任务向职工讲清、讲透处里的经营指导思想、工作目标, 给职工交实底, 鼓斗志、增信心, 在全处形成浓厚的发展氛围。二是把形势任务教育同生产经营结合起来, 引导职工树立艰苦创业精神,降本增效意识,加强企业管理, 推进管理水平进一步提高。年初, × 处提出了年收入亿元,上交利润万元的经营目标, 面对机遇与挑战, 我们把如何大打勘探进攻仗, 实现资源新扩充, 实现我处可持续性发展作为形势任务宣传的重点。并结合集团公司、油田会议精神, 进一步加大了“走出去”寻找海外资源的力度, 今年新开辟了× 勘探市场,× 勘探市场, 并积极的姿态, 准备参与海外油气资源的勘探。为保证全年的生产目标, 我们结合当前形势, 扎实开展了以“调整结构、深化改革”为主题的形势任务教育活动, 牢固树立居安思危意识,继续组织“四个怎么办”大讨论,即:国际油价下调,我们怎么办?局内勘探工作量减少,我们怎么办?西部市场竞争加剧, 我们怎么办?要完成年初的生活经营任务, 做到利润增, 成本降, 我们怎么办?进一步增强职工与市场经济相适应的思想观念, 引导职工树立服务意识、市场意识、 QHSE 意识、创新意识,增强