文档介绍：组织变革与组织文化 (一)
组织变革的一般规律
一、组织变革的一般规律
概述
组织变革是指组织综合运用组织和其他相关管理原理的基本理论,研究群体动力、
领导、职权和组织再设计等问题,通过对组织中的要素进行结构性变革使之适应环境变化和组织发展需要的活动过程。
企业组织变革是不以人的意志为转移的客观必然过程,变革的目标就是要提高组织的效能和环境适应能力。
流程优化、流程规范化、流程再造
联合、兼并、新建组织、走出国门
人才流动与组织的吐故纳新
组织必然要进行变革,因为组织是一个不断与外界环境发生作用的开放系统。具体而言,推动组织进行变革的因素可以分为外部环境因素和内部环境因素。
:宏观社会经济环境的变化、科技进步、资源变化、竞争观念的改变。
:企业自身成长的需要、保障信息畅通的需要、克服组织低效率的需要、管理条件的变化、人员条件的变化、技术条件的变化等。
组织变革的类型和目标
:渐进性变革和革命性变革
:以组织为重点的变革、以人为重点的变革和以技术为重点的变革
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主动性变革和被动性变革
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战略性变革、结构性变革、流程主导性变革、以人为中心的变革
使组织、管理者、员工更具环境适应性
a. 对人员的变革:工作态度、技能、期望、认知、行为等