文档介绍：高层管理者培训
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胜任特征的基本层面
技 能: 将事情做好的能力
知 识: 对某一职业领域有用的信息 对其复杂度和广度水平进行编码，揭示被访者在动机、人格、技能等方面特征的区别。
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编码与建立模型的过程
第一步、对任何与胜任特征词典中定义相匹配的动机、概念和行为进行编码；
第二步、记录在胜任特征词典中没有的一些胜任特征。编码后，对优秀组和普通组的数据进行比较分析，建立某职位的胜任特征模型。
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第五步 验证胜任特征模型
方法一 选取第二批效标样本，再次用行为事件访谈法收集数据，分析建立的胜任特征模型能否区分第二个效标样本，考察“交叉效度”；
方法二 用胜任特征模型评价工具确认第二批样本的胜任特征是否与效标一致，考察“构念效度”；
方法三 用行为事件访谈法或其它测验进行选拔或依据胜任特征模型进行培训设计，跟踪这些受训者，了解其工作表现是否更出色，考察“预测效度”。
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五、预试研究 Pilot Study A Initial Study of Competence Model of IT Managers
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研究结果（一）
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研究结果
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研究结果（三）
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第一、行为事件访谈法在国内汉语环境下的技术限制是访谈长度必须大于一万字，；优秀组与普通组在访谈的长度无明显差异；胜任特征编码的频次与访谈长度有相关，但平均等级和最高等级与访谈长度不相关；优秀组和普通组在胜任特征编码的总频次上无差异。
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研究结果（四）
信 度
1、归类一致性：%
2、皮尔逊相关系数：
3、概化系数：.85697(2个评分者)
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研究结论（二）
第二、编码指标的选择。对通信业管理干部胜任特征分析的结果表明，编码指标采用平均等级分数或最高分数具有较好的稳定性，而采用频次在我们的研究中没有得到证明。
第三、信度指标的研究表明胜任特征评价方法是可靠的。
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2. Inter-rater reliability was studied. The results indicated: total Category Agreement (CA) is %, over 70 percent of 20 competencies of the inter-rater reliability coefficients based on the classical test theory are significantly correlated. G coefficient based on the generalization IT is .
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研究结果
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研究结果
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研究结果（七）
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研究结果（八）
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研究结果（九）
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研究结果（十）
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研究结论（三）
第四、胜任特征在本研究中获得了较好的区分效度，本研究得到的通信业管理干部胜任特征有10项，与西方管理人员胜任特征模型大致相符（有7项相同）。
第五、通信业管理干部胜任特征为：影响力、社会责任感、调研能力、成就欲、领导驾驭能力、人际洞察力、主动性、市场意识、自信、识人用人能力。
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3, Study of criterion sample shows that manager’s competencies of China’s IT enterprise are as follows: Impact and Influence, Organization Commitment, Information Seeking, Achievement Orientation, Team Leadership, Interpersonal Understanding, Initiative, Market Awareness, Self-confidence,