文档介绍：合理配置你的人力资源
数据仓库项目开发团队构建
吴悦
数据仓库项目一般涉及的几个过程
项目评估/可行性分析
业务需求分析
逻辑模型设计
物理模型设计
数据的抽取、转换和装载
数据的存储和管理
数据的展现和发布
培训
Copyright © 2002 , Inc. All rights reserved.
数据仓库开发团队角色清单
数据仓库项目经理
业务系统顾问
数据仓库模型工程师
最终用户
数据库/数据仓库管理员
ETL工程师
用户界面开发工程师
培训工程师
Copyright © 2002 , Inc. All rights reserved.
数据仓库团队中各角色的责任
项目评估
需求分析
逻辑模型设计
物理模型设计
数据抽取转换装载
数据存储和管理
数据展现和发布
培训
项目经理
业务顾问
模型工程师
最终用户
ETL工程师
数据库管理员
界面开发工程师
培训工程师
Copyright © 2002 , Inc. All rights reserved.
团队各角色责任细分(一)
数据仓库项目经理(Project Manager)
整个项目中的灵魂人物,项目成败的关键
应具备的能力
有效计划和分配资源
团结并激励整个团队并使其保持和谐
善于与客户沟通
控制项目规模
进行风险管理
定期评定项目开发成果并评估每个人员
敢于承认失败并把项目带回正轨
不一定是技术的专家,但必须理解和检查项目的每个细节,并知道关键路径在那里,以及如何引导项目前进
Copyright © 2002 , Inc. All rights reserved.
团队各角色责任细分(二)
最终用户(End User)
对相关业务比你的任何人员都了解,需求的提出者,与这些人搞好关系,他们往往也是项目的验收者
应具备的能力
必须对原有系统和业务有深入了解
你的项目会为他的日常工作带来便利
有一定交际能力,因为他可以帮你教会其他用户使用该系统
可以是也可以不是技术人员,但一定要对新技术感兴趣
Copyright © 2002 , Inc. All rights reserved.
团队各角色责任细分(三)
业务顾问(Business Consultant)
与比最终用户相比他能从更全面的角度来衡量业务,并能从某些技术的角度提供些建议
应具备能力
相关业务经验比最终用户还要丰富
了解行业的标准及发展趋势
了解数据仓库的一些技术实现
善于将业务转化为技术人员所能接受的语言
Copyright © 2002 , Inc. All rights reserved.
团队各角色责任细分(四)
模型工程师(Model Engineer)
他做的哪怕是很小的修改都会引起整个项目的翻天覆地的变动,是牵一发而动全身的人物
应具备的能力
分析并引导用户的需求
对数据库的范式和星型结构熟练运用
设计系统的ER图和数据字典如属性、约束等
善于沟通,能把项目的设计架构清晰的告诉别人
熟悉RDBMS并有良好商业分析能力
Copyright © 2002 , Inc. All rights reserved.
团队各角色责任细分(五)
数据抽取转换工程师(ETL Engineer)
数据仓库项目中最辛苦的职位,其工作决定了项目的可用性和后期维护的工作量
应具备能力
深入了解就有系统,并理解系统内数据存储
向最终用户的顾问学习业务知识
熟悉各种常用系统的接口和规范
有很强的编码和开发能力最好能熟悉一些常用工具
能够制定计划并使数据的迁移过程自动进行
应该是一个认真仔细的人,脏数据对系统的影响往往能超出一的想象
Copyright © 2002 , Inc. All rights reserved.
团队各角色责任细分(六)
数据库管理员(DBA)
其负责数据的最终存储优化以及用户角色和权限的安排
应具备能力
保证数据可用性,包括备份与恢复
熟练根据逻辑模型来实现物理模型
制定用户的访问权限,并对其进行管理
监视对数据的访问和数据库的性能并及时调整
协助ETL工程师保证其数据加载成功
制定整体的数据更新和维护策略或方案
Copyright © 2002 , Inc. All rights reserved.