文档介绍：{财务管理预算编制}工程
预算知识
建设单位向招投标办提出申请，经审查批准后，进行登记，领取有关表格。其招标申请内容
包括：招标工程具备的条件，招标单位的资质，拟采用的招标方式，对招标企业的资质要求
或拟选择的投标企业等费单价、间接费、利润单价
4．标底分析
▓效率分析：编制标底时应考虑招标工程的自然条件、招标工程范围，考虑大多数企业的施
工水平、管理水平等，在次基础上编制合理的施工方案、施工进度计划、施工资源
的设计计算。
▓工程分析：在编制时应作好各项准备工作，踏勘现场、熟悉施工图，按工程量计算规则计
算工程量，防止漏算和复算。
▓价格分析：抓住影响价格的主要问题所在；采用当地的市场价格，适当考虑风险因素带来
的价格变动。
▓风险分析：工程建设失误分析（管理因素、体制，供货与施工脱节）；
与承包商的关系分析其他风险（地质条件、气候、政策因素）
●投标报价的编制
一、投标报价的概念
是投标单位根据招标文件及有关资料，计算工程预算总造价，在次基础上，考虑投标
策略以及各种影响工程造价的因素，综合提出的工程报价值。
二、标价的计算与确定
※标价的计算依据：
，包括招标工程范围和内容、工期要求、质量要求。
。
、单位估价表和取费标准。
、材差计算规定。
。
。
。
※标价的确定：
计算降低成本费率：技术措施项目预算金额-可能实现的降低成本值
降低成本费=×100%
预算总造价
投标价=预算总造价×（1-降低成本费率）
三、投标报价的决策与技巧
核心问题是：
（即在有若干个工程可供投标选择时企业应向哪个工程
投标最为有利）。
。
◆投标项目选择
在项目选择过程中，主要考虑以下几个方面：
、特征。如工程是工业建筑还是民用建筑；是新建还是改建工程；其规
模特征如何。
。例如国家的政治经济形势及与该工程直接有关的政策、法令、
法规。
。地理位置及其所在地区的气象、水文、地质等自然条件。
。资源条件、协作与服务条件和竞争对手等。
。自身的技术水平、管理水平、施工经验、职工队伍等。
。
◆报价策略
：
关键在于确定和掌握好工程量、基价和间接费率三大要素。
计算和核实工程量一般从：认真研究招标文件，吃透设计技术要求，检查疏漏。
进行实地勘察，取得第一手资料，掌握与工程量有关的因素。
：人工费、材料费、：
：报价附带优惠条件、联营承包经营管理、搞好工程业务的招揽。
●开标、评标、定标
一、开标
二、评标
三、定标
工程量