文档介绍：工厂设备精细化管理手册
工厂设备精细化管理手册
设备管理制度〔plant management systems〕企业为了保证生产设备正常平安运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。一般应包、按照设备平安操作标准对设备操作人员进行现埸指导，为设备平安使用提供技术支持。
C、按照平安作业规程进行作业，及时处理分管设备的技术障碍。
D、负责分管设备的保养，维修等工程的记录工作，并按时整理和上报各项记录表单。
E、协助设备运行主管完成企业设备的更新改造工作。
F、负责企业生产设备档案、图纸、技术资料的整理和归档工作。
G、完成上级领导交办的其它工作。
6〕设备人员岗位职责
职责内容：A、严格按照设备操作规程操作设备。
B、承当所操作设备的日常维护工作。
C、及时报告设备操作中的异常情况。
D、协助设备人员及时排除设备故障。
E、及时记录设备操作和使用的情况。
二 、 设备维护保养精细化管理
1〕设备维护保养方案流程
部门
步骤
拟订本部门设备维护保养方案
汇总设备维护保养方案
拟订关键设备和精密设备的维护保养方案
分析设备使用资料
分析设备使用资料
下发方案编制要求
设备使用部门
设备部
生产副总
总经理
拟订维护保养方案
形成工厂总体设备维护保养方案
汇总讨论维修保养方案
组织针对关健设备和精密设备的维护保养方案讨论
参与、配合
修改完善总体设备维修保养方案
审批下发方案
审核
审批
下发方案
2〕设备维护保养方案编制标准
第1条 为了指导设备维护保养方案的编制工作，保证设备维护保养方案编制的及时性和可行性，防止因设备维护保养不当造成的损失，特制定本标准。
第2条 职责分配
设备部为设备的维护保养方案的统筹部门，负责指导和审核各类设备的维护保养方案。
设备使用部门为设备维护保养方案的拟订部门，负责针对本部门使用的各类设备制订方案，报设备部审核。
生产副总负责审批关健设备和精密设备的维护保养方案，并监督设备维护保养方案的编制过程。
第3条 设备维护保养方案内容
责任单位和责任人员。
维护保养工程和具体要求。
维护保养期限和日期要求。
维护保养步骤和操作指南。
维护保养考前须知。
委外维护保养设备的预算。
第4条 设备维护保养方案须依据设备供给商提供的相关的技术资料以及设备的操作说明书/使用说明书等制订。
第5条 年度设备维护保养方案编制步骤。
每年的12月中旬，设备部负责提出下一年度设备维修方案编制要求，下发至各设备使用部门。
各设备使用部门根据部门所用的设备的档案和其它资料，拟订年度设备维修方案，经部门经理签字后报设备主管。
设备部门负责拟订精密设备和关健设备维护保养方案，并汇总各使用部门提交的设备维护保养方案，最终形成全厂的下一年度总体的设备维护保养方案。
生产副总根据设备维护保养方案的制定要求和内容，组织招开会义对关健、精密设备维护保养方案进行讨论。
设备部根据讨论结果修订下一年度的总体设备维护方案，报生产副总审核。
生产副总审核通过后，报工厂总经理审批，审批签字确认后以执行。
年度设备维护保养方案的公布时间不得晚于下一年度的1月15日。
需要委外进行维护保养的设备应在设备维护保养方案中提出相关的维护保养预算并报财务部确认和总经理签字。
本标准由设备部制定并修订，解释权归设备部。
3〕设备维护保养方案制定表〔以正在使用的具体表格为准〕
4〕设备日常维护保养流程
部门
步骤
设备使用部门
设备部
生产副总