文档介绍：精选范文--企业安全管理人员定位与职责
精选范文--企业安全管理人员定位与职责
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企业安全管理人员定位与职责
企业安全管理人员在企业处于精选范文--企业安全管理人员定位与职责
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企业安全管理人员定位与职责
企业安全管理人员在企业处于什么地位，应该做什么？其职责是什么？这是
关系到企业科学发展安全发展的首要问题。如果对这个问题没有一个正确的认识，企业的安全生产管理将永远处于一个被动地位，大家仍会认为，企业的安全管理是安全部门的事，与自己没有任何关系。
要想对安全管理人员定位于职责有一个正确的认识，首先要对安全管理有一个正确的认识。所谓安全管理就是人在生活及生产过程中，消除能导致伤害，发生疾病或死亡，造成设备或财产破损，以及危害环境的条件，从而实现生活及生产的目标。它是由四个方面要素组成：一是人；二是设备；三是作业环境；四是管理过程。在这四个要素中，人处于核心地位，没有“人”这个核心要素，就谈不上安全管理。管理过程即安全管理规则，是实现安全生产必要手段，其主要内容包括三个方面：（1）活动过程的危害识别。即：所要进行的活动过程当中存在着哪些可能的危险、危害因素。（2）活动过程的风险评价。即：各种可能的危险、
危害因素，能造成多大的伤害，这种因素将造成多大损失，能否接受。（3）针对不能接受的伤害，采取安全预防措施，保持良好的安全状态。
由此我们不难得出，企业的安全生产管理主体是生产过程中每个职工，它是由企业的主要负责人、生产部门和职能部门、班组长和员工构成，并非是企业安全部门的责任。
明确了企业安全生产管理的主体后，那么安全部门在企业安全生产管理中将处于一种什么地位？
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笔者认为，不管企业管理模式是否相同，安全管理的客观规律都是一样的，
安全部门只是企业的安全专业职能部门，他的职责应是：
领导者的顾问与助手
有观点认为，人人都抓好了自己的安全管理工作，安全管理部门的职能被缩
小，专职安全管理人员没什么事了，该统统下岗回家了。笔者认为这是不可能的，也是做不到的。“安全员”干什么？有如下工作：制定过马路的“交通法”；提
出各种诸如“在哪画人行横道线”、“在哪设红绿灯”、“在哪架天桥”的建议和意见等等，以保证大家能够快速的安全的通过马路。杜邦公司对企业专职安全人员的作用是这样描述的：一定数量的专职安全人员是安全表现的重要贡献者，对于一个风险较大的组织是不可缺少的。专职安全人员应该是各作业区技术、经
验、安全技能和知识最丰富的人员（杜邦公司，技术最优秀的人去做安全工作）；专职安全人员的责任是提供各种安全咨询，协调安全作业的实施，指导安全措施
的落实和监督，