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、法规、强制性标准和规章、制度。对本工程分部工程质量管理负技术责任。
、技术保证措施和"四新〞工程等关键技术方案，指导施工单位解决重大技术质量难题。
、质量技术管理，负责组织对重点、难点工程工程、工点特殊过程关键工序的质量技术措施审批和落实。组织研究落实质量事故隐患的整改措施方案。
、检查并指导砌筑队对作业人员的质量技术培训、考核、持证上岗。
、质量管理责任制和创优规划，审批工程分部相关质量技术措施及各砌筑队上报质量技术措施、创优规划，保证技术上切实可行。
，参加和协助对事故技术质量原因进展分析、鉴定提出补救整改方案和质量改良措施，检查落实事故处理技术措施执行情况。
、施工单位推行新技术、新工艺、新方法、新材料，开展各项科技攻关、工法开发与应用、QC小组和创优话动。
、施工工艺流程设计工作。
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，总结、推广先进经历，不断改良，提高质量水平。
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〔工长〕质量管理职责
，具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与本工程相关的施工质量验收规、技术质量标准并严格推行。
，在施工组织设计和方案中，必须按照铁道部颁发的现行有关客运专线质量检验评定、验收标准的规则、规定要求编写质量保证措施和质量管理制度。检查、催促各砌筑队抓好现场管理。
、创优活动等工作，对发现的施工质量问题提出技术整改措施，并催促及时纠正。
，确保技术上切实可行。
，负责现场检查落实处置情况。
，推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关，指导ＱＣ小组活动。
，提出管理建议并按时完成领导交办的其它临时工作。
、施工工艺流程设计、新工艺新方法的编制与推广等工作。
、创优规划、质量方案、施工测量控制、工程部级技术交底及技术方面的培训等工作。
、行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况；
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，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证；
、分析和处理，并提出事故处理意见，催促责任单位及时写出事故报告，按有关程序上报；
、分部、单位工程质量验收，催促砌筑队及时进展分项、分部工程质量评定资料的填写，对缺乏之处提出整改意见，每季末25号前将单位工程质量验收情况结果上报上级子公司安质部和局经理部安质部，并建立工程质量验收台帐。
，并按规定签证；
，有权签发工程质量问题通知单和质量罚款通知单。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即责令工程负责人处理；
、质量目标、年度(工程)质量方案和质量改良措施，参加三标一体化管理体系运行情况的审核，监视质量改良措施的执行；