文档介绍：1 周年店庆提案主题: 展翅 1周年***共分享时间: 12月4日-12 月6日(周五至周日跨度 3天) 一、活动目的及背景:对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额,要不以自身的品牌实力打动消费者,要不以大力度的促销活动,在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际情况,及周边人群的消费档次,将商场定位为高档时尚百货加大型超市,集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城。金融危机虽然已开始平息,但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动,在这样的消费观念、竞争环境下,我们需要改变营销策略,适时推出大力度的宣传及促销活动。综上所述,我们既要加大品牌实力的宣传,又可在适当时间推出大力度的促销活动。节庆促销是零售销售的黄金期。在东区商业城已经成功运营一周年的日子里, 我们应该抓住这个有利的庆典机会,聚拢人气,回馈、感谢我们忠实的顾客朋友, 更主要的是为了提升商场销售。二、市场分析 1、优越的地理环境; 目前黄埔区最大的购物中心,具有便利的交通,众多固定居民区,宽阔的休闲广场,其消费能力强,消费水平高,潜在无限的商机。 2、准确的商业地位; 集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城,具有众多的国内外中高档品牌及大型超市,突出主题化、个性化。利用传统的商业形式,结合差异化的卖点,在竞争对手中摄取客户,争夺市场份额。 3、优雅的购物环境; 目前楼层的分布及商铺的设计规划,其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外,更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉,整体的购物环境能给人一种高档﹑时尚﹑潮流的优越感。 5、强劲的竞争对手; 华润万家摩登百货大润发领好广场百事佳 6、时尚百货加大型超市可以强强联手; 7、新兴企业,市场份额不足,广告宣传还需加大力度,增加品牌知名度,还需进一步规范内部运营体系。三、活动策划 A 、升旗及典礼活动仪式时间: 2009 年12月4日上午 09:00 -10:00 仪式地点: xx北广场仪式主题:弘扬企业文化公司高层领导检阅员工,由物业部组织保安举行升旗仪式,升2种旗帜(国旗﹑企业标志旗),到场员工需着公司统一制服,肃立行注目礼。具体流程: 1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅; 2、奏响欢迎曲公司领导入场员工鼓掌欢迎; 3、公司领导就坐主席台; 4、主持人介绍领导及嘉宾; 5、主持人宣布东区商业城 1周年店庆仪式正式开始。方队面向升旗台准备就绪,升旗队准备就绪。 6、主持人宣布:“请主席台的各位领导起立”舞台音响操作人员播放进行曲,升旗开始; 7、主持人宣布升旗结束,请主席台各位领导就座,方队面向主席台; 8、马总致辞; 9、陈总致辞; 10、公司领导进入商场对店容店貌及服务礼仪进行检查。 B、 SP 主体活动: 提案 A、满 100 元送 108 元礼券(注:此活动主要考虑店庆,力度相对较大) 活动时间: 12月4日-12 月6日(周五至周日跨度 3天) 活动内容: 活动期间,参加此活动的专柜,当天消费累计的电脑小票, 满 100 元送 108 元礼券,满 200 元送 216 元礼券, 依此类推多买多送。(部分专柜及特价商品不参与本期活动) 操作规则: 1. 礼券消费部分不再赠送礼券; 2. 销售票可以累计; 3. 礼券不可兑换现金且不设找赎; ;