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企业规划方案
企业规划方案
企业文化是企业的灵魂。为适应新形势开展的要求，依据单位的工作部署，从今年起先，启动本单位实施企业文化建立战略举措。特提出本方案。
一、建立企业文化的意 共 9 页
二、建立本单位企业文化的思路和根本原那么
1、思路
全面贯彻科学开展观和以人为本的管理思想，以提升本单位管理水平和员工队伍素养为启程点，树立与本单位开展相适应的核心价值观；着力打造创新力强、凝合力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建立具有科学开展理念、优秀企业文化、剧烈社会责任感的员工队伍，使企业文化成为本单位持续安康开展的重要精神支柱和动力。
2、根本原那么
第一、坚持听从和效劳于本单位的开展战略的原那么。企业文化建立必需紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进展，从战略目标、开展方针、管理模式、队伍状况等实际状况启程，为促进本单位持续、协调、快速开展效劳。
其次、坚持以人为本的原那么。坚持企业文化建立的正确方向，把建立高素养的员工队伍、激活员工潜能、鼓励和凝合员工为共同目标奋斗作为中心任务。
第三，重在领导的原那么。要树立“领导者首位”思想，领导干部要领先垂范。领导干部是企业文化的倡议者和推行者，不仅个人的志向要领先于他人，更重要的是要把领先的理念转化为企业的理念。各级干部在企业文化建立中要带头思索、带头实践，为员工作出表率。
第四、坚持按部就班、创新开展的原那么。从本单位长远开展的高度统筹规划企业文化建立，按步骤、有重点地不断推动；坚持创新开展、与时俱进，在开展实践中不断给予企业文化新的内涵。
第五、坚持敬重群众、全员参加的原那么。
本单位员工是企业文化建立的主体，是企业文化建立的重要参加者和实践者。要踊跃挖掘全体员工的机灵才智，在企业精神、企业愿景和管理理念体系的构建上，要充分听取他们的看法和建议，充分发挥全体员工的踊跃性和缔造力，使企业的目标、信念等深深扎根于员工的心中，形成共识。
三、建立本单位企业文化目标和重点工作
1、目标
紧紧围绕本单位的开展战略，全面推动物质文化和精神文化的安康开展，()深化员工对以“和谐办报”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践；全方位塑造本报形象，进一步提升《某某某报》品牌效应，为实现战略目标供应精神动力。
2、重点工作
第一、注意实践，构建有“某某报”特色的企业文化。在建立本单位企业文化实践中，通过敏捷多样的方式方法，灌输某某报的文化理念，提高干部员工对本单位文化的认知和认同；同时还要严密结合实际，总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念。
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