文档介绍：执行力心得体会执行力听起来有点神秘,其实说白了就是解决问题的能力, 任何一个企业的发展、任何一项活动的推动都不是一帆风顺的,如果有了强悍的执行力终究困难也能迎刃而解。为什么强大的美国会在越南战场上失败?为什么德国足球在世界赛场上成就卓著?原因是多方面的, 但是完美的执行是其中最重要的一点。今天我就从三个方面谈一谈我对执行力的看法。执行--- 没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的, 有这样一篇文章,几乎被世界上所有的语言翻译过--- 《致加西亚的信》。文中讲述的是在美西战争爆发后,有一位将军叫加西亚, 美军必须和他取得联系。主人公罗文接过总统的信时, 他不知道加西亚在哪, 他只知道唯一要做的事是进入一个危机四伏的国家并找到加西亚。他没找任何借口, 只是接受了命令, 然后全力以赴地去执行。当“罗文送信的故事”广为流传后, 越来越多的人意识到要想成功, 是否拥有完美的执行力是至关重要的。在实际执行的过程中, 借口总在我们耳畔窃窃私语, 告诉我们不能做某事或做不好某事的理由, 一些中层干部经常将业绩不佳归咎于下属工作不力, 他们可能根本不知道业绩不好到底是什么原因造成的。一些员工经常将干不好工作归咎于领导没有交代清楚或没经验等等。实际工作中, 不论中层干部还是普通员工, 缺少的正是那种不找任何借口, 想尽办法完成任务的执行力。最近大家都在积极参与今年的文化月活动,其中有一项集体活动--- 广场舞比赛, 这时各种各样的借口就来了:“啊?休息时间排练?我参加不了”“哦, 我年龄大了, 身体僵硬, 记忆力也不好, 记不住动作了。”“我从没跳过舞,跳不了”组织者听到这些,也认为,大家都有困难不如就降低要求吧,自己也不用那么累, 结果可想而知。其实不论是年龄大也好,还是没跳过舞也好, 无非是给自己不想努力的借口而已。执行--- 需要注重细节。古往今来, 许多人的成功在于细节, 许多人的失败也源于细节。只有重视细节的人才有可能对工作认真,对自己的工作充满热情。贝律铭是一位著名的华裔建筑师, 他认为自己设计的最失败的一件作品是北京香山宾馆。因为他在这座宾馆建成前一直没有去施工现场督促过, 工人在施工过程中对一些“细节”毫不在乎,随意改变水流的线路和大小,搬运石头时不分轻重,在不经意中调整了石头的重量甚至形状, 石头的摆放位置也是随随便便, 实际上贝律铭在建筑设计中对这些都是有精确的规划的, 正是这些“细节”才能体现出大师的独到之处。香山宾馆建筑的失败不能归咎与贝律铭的设计, 而在于工人执行中对细节的忽视。我们每一项工作的成败也不仅仅是取决于计划或方案, 更在于实际中的执行, 如果执行的不好, 再好的计划也只能像贝律铭设计的香山宾馆一样是纸上的蓝图。唯有执行得好, 才能完美体现计划或方案的精妙,而执行的过程中最重要的在于细节。执行---