文档介绍：护理管理实践体会护理管理现代化是整体建设、有序推进的过程。只有提高在全体护士中形成现代化的护理理念,在思想上重视护理现代化, 在实践中注重反馈和调整, 才能有效地推进护理管理的现代化。现将我在骨科实践学习到的实施现代化科学管理模式的体会介绍如下: 物品的规范化管理: 骨科患者病种多,病情重,因此,急诊多, 大型手术多, 护理人员相对紧张, 在这种情况下, 严格按照现代化护理管理模式, 对物品进行科学化、标准化、规范化管理:病房用物均定点放置,所有药物及用物有标准化基数, 每天由专门护士清点并按要求填写及交接。病房所有物品及药物均分类存放于柜内, 柜外贴有明显的标签, 便于实习生存取。护士长起监控作用, 及时督查, 通过权力下放, 达到全员参与, 增强每一位护士的责任心及彼此的信任感, 工作起来更自动自发,更能相互合作,不会因缺少物品而影响工作效率。时间的管理: 在患者多,护理人员相对较少的情况下,必须合理地利用护理人力资源。护士长在排班时, 充分考虑每位护理人员的特点, 扬起长避其短, 健康宣教、病历书写由责任护士担当, 主班护士选择动手能力强、电脑操作熟练地低年资护士担任,同时以满负荷为原则调整各岗位职责. 根据科室工作量、护士在位及成员搭配等情况, 实行”备班制”, 如遇到突发、重大、抢救、特殊事件时, 备班护士必须在 30 分内到达, 这样既加强了每班护士的力量, 又满足了护士的合理需求及休假。这种科学的管理方法, 充分体现了以患者为中心的护理理念, 既能更好的为患者提供优质服务, 又能在护理人员相对不足的情况下圆满完成各项护理工作,对提高护士的工作积极性、责任心、自信心和增强科室的凝聚力都起到了促进作用。建立以人为本的护理服务体系: 坚持以现代护理观为指导, 以护理程序为框架, 为患者提供连续的整体护理, 提供一系列人性化服务: 对患者采用人性化称谓, 每天提供住院费用清单, 发放出院复诊联系