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能源管理措施及考核实施细则
为降低能进行教育，提高职工节能意识，做到班前确认好自己所有用能设备是否完好，各类风气皮管是否有无破裂，接头处是否漏气，二氧机气阀是否完好使用，机头处、割刀处是否有漏气浪费能源现象；班中部门要有专人对本部门的所有用能进行检查，确认用能的完好率，班后应及时拔除各类风气皮管插头、关闭各分路总阀，关闭所有设备电源，彻底杜绝长明灯、空载焊机、空载设备，大马拉小车等浪费能源的现象。
，总结宣贯当月能源使用管理中存在的问题和取得的进步，布置下达下月能源管理目标计划，并通过考核评分来强化各级使用责任，同时对外包劳务队进行新能源法和节能知识、用能注意事项及使用方法等方面的宣贯，提高职工用能、管能、节能的意识，提倡节能光荣、浪费能源可耻，并对浪费能源现象的部门、个人进行批评、教育处罚，对节能好的部门提出奖励意见。
、节能方案，各生产部门针对部门内部特点编写用能、管能、节能控制措施和管理要点，并交一份至设备部便于进行跟踪检查。
，对供气站空压站是否按规定压力供气，是否按时关停等进行检查，做到班后每日中午必查，夜间每周不少于3-4次检查，早间不少于2-3次，彻底杜绝能源的浪费。
，能利用谷期电的应尽量采用谷期班次，对生产加班用能的审批进行严格控制，防止低产出高耗能。
、气管自主巡检治理（管加工车间，铁舾车间，模块车间，金加工车间，钢结构
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部东西区钢加车间、分段车间东西区小装曲面棚装、跨内，分段总组车间移动气泡和皮管，涂装部移动气泡和皮管，船体部移动气泡和皮管，居装部移动气泡和皮管，坞务科集中气泡组和皮管，特涂管理科施工队自备各类设备设施、移动气泡组和皮管，其他各部门移动气泡和皮管等）均应按要求做好每月的完好确认点色，做好每日巡检治理及可视化管理，确保管阀件完好无泄漏，各类风气皮管无违章浪费能源的现象。
，完好确认点检，确保管阀件无泄漏。
、移动气泡组、各设备工具类皮管进行每天的检查，做好班前班中完好确认，并按时做好班后各类气阀的关停、各类皮管关拔和用电设备的关停，确保各气泡皮管无漏气、焊机无空载、无长明灯、二氧机气阀完好，做到合理利用好设备，节约用能。
6、实施细则
气体购进→计量验证→物资部仓库验收登记→设备部气站及各部门供气点收存供给（充装）→设备部、成本预控科、质检部联合抽查小组抽验→财务部开票→领用。
、气瓶进出厂须由质量部计量室进行