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对领导班子的评价
对领导班子的评价
1、领导班子成果方面
〔1〕、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。
范和艺术。
〔4〕、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
〔5〕、建议领导要克制职位变了对职工的看法也变了的作风，要做到为职工群众热心效劳的观念不能变，对待职工的看法要满腔热忱，不要横眉冷对、不可一世。不要认为职工待遇提高了不好管理，盼望转变观念。
〔三〕、对党员队伍的看法和建议
存在缺乏及建议：
〔1〕、加强党的组织建立，要留意从战斗在信合第一线的职工中开展党员，而且要留意开展党员的质量，做到成熟一个开展一个，以幸免盲目开展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
〔2〕、对各总支、支部一些好的做法和先进经历了解不充分，对基层经历和做法传播力度不够。
〔3〕、对入党踊跃分子进展考察应全面，不要只考察他们的政治思想素养，还要考察他们的道德素养与工作表现。
〔4〕、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学****请专家来讲课，承受教育提高党员的思想素养，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
〔四〕、对经营开展状况的看法和建议
〔1〕、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
〔2〕、领导层对职工教育及管理应重视，特殊是中层干部的现场管理非常重要，要培训他们，让他们学会管理。
〔3〕、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和踊跃性。
〔4〕、在管理上应多从人性化方面考虑。盼望上级领导支配各项工作指标和打算要合理化，多考虑一下基层社的实际状况。
〔5〕、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特殊是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监视，提高透亮度。应要求财务帐目透亮化，预防领导犯错误。
〔6〕、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应时时下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以表达领导层对职工的关怀。
下属对领导的评价
×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经历丰富，组织协调和驾驭全局实力强、作风民主务实、公正正派、清正廉洁，在干部群众中威信高。
×××同志政治上成熟，党性原那么、大局观念强，自觉同党中心保持高度相同，对事关改革开展稳定的重大原那么问题，立场坚决，旗帜显明。政策理论水平高，留意从政治上、全局上思索和把握问题，擅长抓大事、谋长远。领导经历丰富，熟识××和××工作。担当过××××和××××的一把手，组织协调和驾驭全局实力强，决策坚决，推开工作力度大。思维迅捷，思路清楚，有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原那么，能够听取不同看法，擅长团结同志一道工作。事业心、责任感强，作风深化扎实，重视调查探究，关怀群众生活。公正正派，敢于坚持原那么，自我要求严格，在干部群众中威信高。
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