财务 主管季度工作总结.docx

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财务 主管季度工作总结
　　篇一：支行管帐 主管三季度
　　管帐 主管三季度工作总结
　　随着我行赓续 的成长 和壮年夜 ，对我行管帐 主督工 作提出更高的要求。三季度，在我行的正确领导下，业务不一 样的处所 进展探讨，踊跃帮助其他员工做好支行工作。在现实的工作中，要想干好管帐 主督工 作，转变的方法 只有一个：“学****要学会与人相处、要学会追求学问、要学会做事、要学会成长 。将来的竞争是学****力的竞争，“无知”即“无能”。在学****期间我对以前的业务做到温故而知新，学****了此时此刻开展的新业务，保函业务和贴现业务，并且 重新接触了以前所解决 过的账户治理 业务。通过此次学****账户治理 工作有了加倍 细致性的提高，对以后的账户治理 工作有了一个新的起点。在学****期间将自己所知道的业务传授 给其他员工，做到相互交换 学****相互提高 。通过学****使我对以后的工作有了更新的理念，将工作做到极致。
　　二、积聚 自己足够自己
　　在工作中要积聚 自己，足够自己。人假如缺少积聚 ，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏实力；没有实力的人是不会做好任何工作的。此次学****收获很多 ，但更重要的是意识到了自身的差距和缺乏。总结是学****的终点，同时也是学****的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。管帐 主管作为支行的“内当家”，其职责履行










　　是否到位，干脆关系到商行内驾驭 度执行、治理 水平，关系到效益最年夜 化的实现。作为管帐 主管，增加 自身学****管好业务，是管帐 的必修课，不然 无法带好一线人员做好根本 工作。其次要增加 司法 律例 学****要熟知管帐 核算治理 制度、财务 制度、依法合规经营。另还要增加责随意识，增加“成长 是第一要务，控险是第一责任”的意识，不然 涌现 案件将是一票推翻。
　　三、调剂 心态、为商行奉献自己
　　九月初经由 行里的支配 我参与 了红色之旅的行程，去缅怀中国共产党的首创 人，伟年夜 的革命领袖。湖南红色之旅，我寻访了一个从韶山冲里走出来的平凡学子，一代伟人的革命途径 ，也追随了贺龙将军的踪迹。感受感染 了他战斗、光芒 的一生。毛泽东同志率领 中国共产党战胜 了一切困难险阻，历经了世间的白云苍狗 ，缔造 了中国汗青 的光芒 奇迹，收获了中国革命的全面成功，成立了中国人民自己当家作主的新中国。
　　红色之旅让我感受感染 和体会的器械 很多 ，最为让我深思的一件事是飞机上为我乘客办事 的空姐：在她们为乘客办事 时，假如她们面前的某种饮料用完时，她们同事之间相互在协作的时候都邑 对对方说:麻烦你递一下可乐，感谢！假如我商行的每位员工在相互协作的时候都做到这样，那就少
　　了几分争吵，多了几分协调 ，那“团结之美、协作之花”才是真正商行的表达。




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