文档介绍：电子厂质检年终总结
电子厂质检年终总结1
(一)拓展营销市场、独辟蹊径、实现营销工作新突破
今年以来随着我国经济形势的好转，纺织行业也出现了回暖，除尘机组的营销也面临着机遇。但激烈的市场竞争也给我公司造成了巨大压力，公司领导审位进行考核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行探讨，拿出详细措施，专人负责落实。
当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的平安牢靠性更是有着干脆的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发觉问题刚好汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。协助设备消缺率98%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深化生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。
技术方面
见到了高新设备，大修期间进行试验更加全面，精确度更高，操作简洁。大修期间项目许多，各负其责，每个人都尽心精力的工作，赶工期的同时还要保证质量，保证验收合格，保证大修后机组的正常运行。在这里检修人员的技术过硬，由于时间有限不能很全面的请教，但是学到了许多，有助于我今后的工作，使我的水平上升了一个新的层次，对今后的工作更有信念，同时也感谢领导给我这次出外学****的机会。
电子厂质检年终总结3
从事质检员工作岗位已经四年，回顾这几年的质检工作，令我受益匪浅，在担当质检员的这四年中，我仔细学****并实践公司质量管理限制流程，通过四年的工作与学****工作实力都有了肯定水平的提高。对于工程中的质量问题的处理，都有很大程度的的进步，有了肯定的推断、分析实力。以下，对于四年的工作状况，进行总结。
施工打算阶段的质量限制是指项目正式施工活动起先前，对各项打算工作及影响质量的`各因素和有关方面进行的质量限制，是为保证施工生产正常进行而必需事先做好的工作，故亦称为事前限制。
施工打算工作不仅是在工程开工前要作好，而且贯穿于整个施工过程。施工打算的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺当进行，确保工程质量符合要求。
施工前做好质量限制工作对保证工程质量具有很重要的意义。它包括审查施工队伍的技术资质，选购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等。
建立质量限制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。帮助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说：“没有规则不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与限制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行选购。凡进场的原材料均应
有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所供应的技术证明文件相比照，刚好发觉材料(半成品、构配件)质量是否满意工程项目的质量