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中小企业融资困难原因及对策.docx

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中小企业融资困难原因及对策.docx

上传人:阿哈哈哈吧哈哈哈 2022/4/21 文件大小:14 KB

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与大型企业相比,中小企业规模小、实力差、信用良莠不一,种种因素影响下中小企业经营失败的风险较大,这就造成金融机构对中小企业提供资金的风险比较高。中小企业还存在信息不透明的问题,导致银行等机构在提供贷款前需要耗费比较大的时间精力对其进行调查,使得银行贷款成本升高。另外,中小企业在申请贷款时无法提供充足的抵押物进行担保,使得发放贷款的机构面临较大的资金风险,因此在选择发放贷款的对象时往往将中小企业拒之门外转而选择实力雄厚、信用良好的大型企业。
(二)中小企业经营管理漏洞多,企业寿命短
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中小企业由于发展起步晚,规模小、人才和资金匮乏种种原因导致企业一旦发生资金周转问题极易倒闭。此外,中小企业为保证企业发展通常将企业经营重点放在短期经济效益的获取上,这种管理往往缺乏长远的考虑,在企业管理上难免疏漏。中小企业经营管理漏洞较多会导致企业经营风险增高,大大缩短中小企业的经营寿命,这也极大影响金融机构对中小企业融资申请的评估结果。中小企业经营管理漏洞多,企业寿命短是导致中小企业融资困难的几个原因之一。
(三)金融体系不完善
中小企业获得贷款除了内部融资外主要依靠银行,但银行对于不同规模企业的贷款实施无差别的限制。中小企业规模和实力明显小于发展成熟的大型企业,但银行对这两者采取同等的信用体系进行风险评估是非常不科学的,这种无差别待遇对于中小企业融资造成了一定的困难。(四)融资渠道狭窄,国家扶持力度不足中小企业融资主要分为内源融资和外源融资,由于外源融资的限制较多且门槛较高,大部分中小企业难以达到银行和金融机构的要求,内部获取资金的融资方式成为小企业融资的首要选择。中小企业依靠企业资金的内部筹集和企业管理者亲友间的借款为主,渠道狭窄,能够筹集到的自己数量也是有限的,难以解决中小企业的资金需要。
三、关于缓解中小企业融资困境的对策
(一)提高企业核心竞争力和社会信誉
只有实力提升,中小企业融资的风险下降,才能真正解决中小企业融资困难的问题。中小企业需要加强对自身优势和行业发展趋势的了解,掌握行业竞争的重点并提高核心竞争力,例如中小企业再结合自身的优势和不足制定符合企业不同阶段发展需求的经营战略。
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(二)完善企业经营管理策略,建立长久发展目标
中小企业在生产经营过程中必须将目标放长远,不能只顾眼前利益而忽视企业的未来发展,建立企业长久发展目标非常重要。在经营管理方面,中小企业可以聘请职业经理人对公司进行管理,不断提高企业的经营管理水平,以完善的经营管理策略带领企业发展壮大,这样在中小企业融资时不仅能够帮助企业吸引更多资金,还能提高金融机构对企业能够按