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相关部门应该对工作人员定期进行专业知识培训，让每一位工作人员能够充分了解监督管理工作的工作性质，让新员工与经验丰富的老员工进行沟通交流，让经验丰富的老员工，用在实际工作中遇到的重点、难点问题，向新员工进行工作指导，这样能针对问题快速提升新员工的工作能力，这种新员工与老员工搭配的工作方式，能够有效开展水利工程质量监督管理工作，不仅可以减轻老员工的工作压力，还能让新员工快速进入工作状态，这种搭配的工作形式，可以全面提高整体工作人员的综合素质，提高工作质量和工作效率。
，完善队伍培训建设
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为了保障质量监督工作能够顺利的进行，相关单位需要改进和优化质量监督管理设施。对于之前过分依赖人工以及工作经验的传统管理做法进行改变，进行创新。在这个计算机发展的时代，我们可以利用先进的计算机仪器对数据进行整理和分析，这样就实现了科学有效地对水利工程进行监督和管理，计算机收集数据和计算数据相比，人工来说可能会更加准确，更加科学，所以同时也提高了水利工程项目的整体质量。第二，可以实施第三方监督机制。施工单位于第三方监督机构合作，第三方监督机构可以客观的评价项目的发展情况，从而保障监督管理工作的真实质性，因为第三方机构与施工单位之间没有利益关系，所以就省去了一些不必要的不良现象发生，尤其是因为争夺经济利益引起的纠纷问题，这样有第三方机构执行，就省去了一些不必要的中间环节。第三，由于团队建设会直接影响到最终的质量监督管理工作。相关部门应该在建设项目团队的时候，需要注意队伍的整体结构，根据每个岗位的需求，人员需求和工程的要求，科学分配人才队伍管理的配套计划，注意团队之间工作人员的搭配，让团队成员之间能够默契合作，保障实施质量的监督和管理工作。第四，定期对监测小组进行培训和评价，提高工作小组的学习意义意识，让工作人员充分准确的了解工作性质和工作特点，有针对性地加强其工作人员的工作能力。可以创建一个相关的管理学台上讨论管理方法和质量检测监控的方法，让管理人员在平台上随时交流经验，讨论各种问题，这样方便提高整体团队的工作水平。
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（1）加强质量监督管理。监督机构为了更好的做好监督工作，可以在检查阶段聘请专家，对于项目设计进行彻底的核查验证，让专家对质量监督要点的审查工作做出专业的评价，从更加专业的角度。阐明合理的质量控制要点。同时，针对基层水利工程质量普遍存在的一些问题，质量监督管理部门应该特别注意，可以通过开展一些宣传培训活动，让参与的建设单位充分的了解施工过程中的重点难点问题，针推具体的实际问题，采取