文档介绍：装饰装修工作总结
装饰装修工作总结1
自从三月份我加入公司，我已经跟公司合作二个多月的时间，曲靖森技术用房工程项目已接近完成，我现在将我这两个月负责的装饰项目进行总结：
自我接到公司这个项目以来，我丝毫不敢怠慢，做好一切打算，度的进行沟通和语言表达，导致工作中不能很好的进行沟通协调;
，有些事情不能很好的解决;
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，质量限制不够严格，质量限制重点不突出;质量限制的手段单一;
，主要体现在进度限制安排的制定存在许多不合理的地方，进度安排的执行过程中限制不是很严格，工程前期规划存在考虑不周;
，平安文明施工限制存在不足，应加强自身的平安施工学问;
三、20xx年工作安排：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。
1、 在领导安排的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作，刚好发觉设计中的问题刚好解决;
2、 做好项目施工方案编制，针对项目工程状况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及限制重点;
3、 加强装修业务学问学，主动学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想相识，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。
4、 在领导安排的每一项工作应主动仔细完成，要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业学问和工作阅历同公司的详细工作环境相互融合，业余时间不断充溢和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小酷，请领导批阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人刚好改正，从而能更好地工作。
装饰装修工作总结3
“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，XX年的工作已经结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面，我将一年来的工作状况做以总结。
一、工作状况
1、施工现场管理方面
XX年XXX项目主要是装饰装修阶段，分包施工队伍及人员较多，装修阶段不比主体施工，面临着水、电、气等多多个专业的协调管理，假如哪个方面没考虑到，可能就会有一连串的问题产生，这也是这段时间我所工作的重点，为了更好的保证工程的顺当进行，项目每周都会组织召开现场协调会，会同各班组科学合理地支配施工依次，并确定施工安排，确保各班组主要节点生产任务的完成。在工程施工中有须要与外分包单位协调的问题时，主动组织项目部相关负责人会同外分包单位及甲方、监理等进行协调，确保工程施工。
2、平安管理方面
坚持“平安第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟长鸣。对施工人员每周进行平安教化，强化施工人员的平安意识。依据工程进度状况对施工现场及生活区开展定期有针对性的专项检查活动，防止平安事故的发生。对于检查中发觉的问题，限期整改，消退一切平安隐患。在全体管理人员的齐抓共管下，有效的削减和杜绝了平安隐患。
3、材料管理方面
材料管理中，依据施工进度安排制定了施工材料需用安排，严格执行限额领料制度，作业人员领料需由各专业工长开条。项目管理人员刚好统计各个班组的材料运用量，并刚好与预算量进行对比分析，限制各个分项工程的材料运用。各个班组运用的材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料根据预算量进行考核，每层进行统计，发觉奢侈时刚好订正、整改。
4、现场文明管理方面
根据集团平安文明标化工地的要求，对施工现场进行严格管理。现场每天有专人负责清扫卫生，保证现场干净、整齐。
二、自身不足之处
1、在对外沟通有时考虑不足，在以后沟通中提前考虑好各方面因素，避开沟通不顺造成工人窝工，影响施工进度。
2、在管理上还不到位，个别班组还存在纪律松弛现象。在以后的管理上，对每个班组对高标准、严要求。
三、XX年努力方向
一批工程已接近尾声，二批工程进入主体阶段，为确保XX工程施工的顺当进行，二批工程将对各工长划定施工区域，明确责任人及各自职责。修订完善项目部门规章制度，注意流程、把劳务实名制的相关内容安排到各个岗位职责当中。
今后的工作中，我将接着努力，不怕吃苦，在不断完善细化自己工作的同时，通过在各方面主动充电来进一步充溢自己，从各个层面提高自己的业务实