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相对亚马逊价格则高出很多，～，业界一片哗然。如果能定制自身的电子书阅读器，确实能够在终端上形成竞争壁垒，将用户牢牢攥在自己手上。但是这期间主要有两个问题：其一，各电商网站定制电子书阅读器需要很大的开发成本，加上在数码产品的销售渠道及经验上十分欠缺，如何让客户知晓并愿意购买自己的阅读器本身就是一个很大的问题；其二，电子阅读器的购买价格首先就成为一个较大的门槛，在手机、平板电脑、MP4等数码产品大融合的时代，未来的电子设备将呈现一机多用、功能越来越强大的趋势，以目前的数码产品市场来说，几乎都涵盖了电子书阅读这一功能，因此可以说电子书阅读器的未来前景十分有限，各电商网站不可为图一时之快，踏上定制电子书阅读器这条小路。
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七宗罪之三——贪婪：
 
电子书替代纸质书既然说电子书是未来的发展趋势，电商网站是否就可以完全摒弃传统的纸质书市场，而全力转向电子书市场呢？就如同有了新浪新闻，还是有人会去买报纸；有了迅雷下载，还是有人到电影院去看电影；有了百度MP3，还是有人愿意去购买CD，任何传统流行的事物，都有其存在的道理。作为电子书，并不是适合所有人群，电商网站应该根据电子书的特点重点分析其目标客户群，如电子书因其携带方便适合于经常出差旅行的商务人士，电子书容易分享可成为教育培训机构的授课渠道或者成为企业E-learning的产品体系。
 
七宗罪之四——暴怒：
 
掀起大规模价格战就如同暴怒一样，价格战都不是解决问题的办法，电商网站在电子书的市场起步时期，特别是在获得市场较高期望和高额资金投入后，很容易为了急于求成进入到一个价格战的死磕阶段。其实，为了吸引消费者的眼球，要让利于消费者大可不必通过直接降低价格来解决，可通过商务模式来应对：一方面，由于电子书的成本低廉，可对一些畅销书进行免费阅读，然后通过页面广告寻求合作伙伴实现赢利；另一方面，可与电信运营商合作，对使用手机电子书的用户进行流量的补贴；此外，还可以将电子书变成月租型产品，为定制的用户定期提供同类型的电子书阅读，为用户提供实惠。
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七宗罪之五——懒惰：
 
把纸质书上传网络权当电子书电子书如果仅仅是将传统的纸质书搬上互联网，那互联网产品的特点就难以被体现出来了。作为电子书，具备了十分便利的分享功能，因此笔者认为，电商网站可以考虑将电子书做成一个实时交互的SNS社区，读者可以在社区中对感兴趣的章节进行收藏、批注笔记、制作思维导图，可以通过微博的方式与自己的粉丝分享，这种社区交互将极大提升电子书的人气和优质内容，特