文档介绍：车间技术员工作总结
车间技术员工作总结1
一、心态的调整
我们工资的来源与公司所创建的利益，在市场经济原理下，不论是国企还是外企，公司的利益是我们利益的前提。假如我们从老板的角度来分析工作，这样工作中的我们就不只是尽责，更要尽培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷，加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学****使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。协作各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学****今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学****由于四班纺丝工是限制车间产品质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学****对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避开脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。
四、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推动三合一体系在车间的有效运行
在过去的一年中主动推动三个体系在本部门的有效运行，仔细学****相关的管理和技术学问，加强《程序文件》和《管理手册》的学****加强对标准的理解，根据《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核安排，并根据安排组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推动三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并刚好向职工传达。
20xx年工作安排：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
车间技术员工作总结3
时间的消逝让我顺当通过车间领导的考验并成为正式的技术员，但我也明白过去在车间技术工作中的努力了并没有太多值得赞扬的地方，无论是同事间的竞争还是日益提升的工作要求都意味着满意现状是不正确的做法，所以我在回顾以往在车间工作中的得失以外还注意于向员工进行请教并期盼能够获得较大的提升，现阶段应当先对转正前完成的车间技术工作进行总结从而更好地分析自身的优劣。
尽管前期的技术工作中秉承着当心谨慎的作风却因此耽搁了自身的效率，为此我特地查看了其他同事的做法才明白自己当前的工作看法是存在问题的，所以我在改正工作方式的同事经常在车间调试生产设备，终归自身的工作职能与这方面休戚相关自然不能够在工作日期间因为设备故障出现差错，事实上在平常的车间工作中多进行积累便能明白技术方面值得自己学****的地方还有许多，除了基础性的技术工作以外还须要帮助后勤部门做好重要设备的检修工作从而解除导致故障的隐患。
由于有时技术员须要兼任质检工作的原因导致自己对产品质量问题特别关注，事实上自己负责初期的质检工作主要是为了进行大范围的筛选从而对生产中存在的问题进行解决，再加上质检工作与车间的信誉休戚相关自然不会因为这方面的疏忽导致客户的不满，尽管自己对这方面的学问不够专业却也能在质检员的指导中明白工作的要点，因此对我而言妥当处理好质检工作对于自身综合性的提升也能够起到相应的帮助。
在包装环节中则须要根据车间的制度对生产完毕的产品进行组装与打包，这类工作虽然不存在技术性的单独却因为数量较多的原因往往存在着较大的误差率，所以我在进行检验的同时也会参加到产品的包装中以便于对生产流程有着更多的了解，终归对于自身技术水平的提升而言不同工作的积累可以让我有着全面的提升，关键是自己有着情愿学****的看法从而在车间工作得到了很多同事的指引，但我也清晰只有早些转正才能够获得职位方面的提升以便于更好地开展技术工作，所幸的是自己的努力成果能够获得车间领导的成果从而成为了正式的技术员。
对待车间技术工作不能仅仅满意于当前的水平才能够获得更多的进步契机，所以我会珍惜领导赐予的认可并投入更多的精力在技术工作中去，除此之外还会学****更多与自身技术工作相关的学问以便于在后续的发展中创建更多的效益。
车间技术员工作总结4
自20x